唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi500万越南盾是多少人民币，1人民币=)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢500万越南盾是多少人民币，1人民币=(huān)，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。<500万越南盾是多少人民币，1人民币=/p>

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在(zài)于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营(yíng)收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必(bì)须(xū)加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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