部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)耳根全部小说的阅读顺序是什么，耳根小说阅读顺序关系理工作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的负耳根全部小说的阅读顺序是什么，耳根小说阅读顺序关系(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会(huì)决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负责(zé),可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一耳根全部小说的阅读顺序是什么，耳根小说阅读顺序关系般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间。

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