一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编者(zhě)按：作为当(dāng)前(qián)一级市场重要的(de)参与主体，地方(fāng)国资创投在募资和投资中扮演着(zhe)越来越重要的角色，成为创投机构重(zhòng)要的合作对象。与此同时，地方国资创投也是地方(fāng)招商引资的前哨站。以基金(jīn)为抓手，产融结(jié)合(hé)、以投促引(yǐn)，各(gè)地地方国资创投有着怎样的新打法(fǎ)？又将如(rú)何推进前沿(yán)产业转型升级？即日起，证券时(shí)报推出(chū)“一(yī)线调研看新局·解码地方国资创投”大型报道，梳理总结地(dì)方国(guó)资创投在(zài)打造产融结合新样本中的(de)“道”与“术”，敬请关注。

证券时报记者张淑贤

近日(rì)，上(shàng)海国投公司与上海科创投集团实(shí)施联合重组，这被认(rèn)为是上海(hǎi)统筹(chóu)资源加大(dà)“招投联动”的(de)信号，有利于国有创投做优、做大、做强。

近年来(lái)，在(zài)各地大张旗鼓开展(zhǎn)资本(běn)招商、基金招商的浪潮下，上海国有基金同样在(zài)悄(qiāo)然(rán)加码(mǎ)。据上海相关部门梳理，仅上海市属国企成立(lì)的国有基金即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴资本(běn)3000多亿元(yuán)，初步形成了上海国有创投的“丛(cóng)林(lín)”式生态。

这些“丛林”此前多数各自为战，甚至在投(tóu)资项(xiàng)目时存(cún)在一哄而上的情(qíng)况。为更好地适应当前“招(zhāo)投联动”需求，上海正重新梳理国(guó)有基金，统筹资源加码产业发展和科创投资。

培育新(xīn)质生产力的(de)重要抓手

证券时报记(jì)者梳理发现，上海(hǎi)市属国有(yǒu)基金，主要分布在三大国资(zī)运营平台——上海国际集团、上海国(guó)盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实施联(lián)合(hé)重组(zǔ)的上海(hǎi)国(guó)投公(gōng)司(sī)，在股权投(tóu)资基金管(guǎn)理方(fāng)面(miàn)，以“母基金+直投(tóu)”模式，布局多元化基金(jīn)组合，带动社会资本，整合优质(zhì)资源，赋能被投企业，积极优(yōu)化国有资本(běn)布局。此前，上海国投公司已发起(qǐ)设立上海国资母基金(jīn)，目标总规模500亿元，首期规(guī)模(mó)200亿元；设立(lì)上海国资(zī)国企综改基金、首期(qī)目标总规模50亿元；打造上海国资体系首只S基金，总规模100亿(yì)元人(rén)民币等。

与上海科创投集团联合重组后(hòu)，上海国投公司(sī)在股权投资方面无论承接的基金只(zhǐ)数还是规(guī)模都将大幅(fú)攀升。截至(zhì)去年底，上海科创投集团总资产(chǎn)已(yǐ)突破1000亿元，管理规模超1600亿元。

上(shàng)海国投公司董事长袁国华(huá)近日表示(shì)，双方要(yào)加强联动协作、整合(hé)现有(yǒu)资源，承(chéng)接好三大母基金(jīn)、未来产(chǎn)业(yè)基金、并购基金、科技创新基金(jīn)等重大战略性任(rèn)务，实现基(jī)金布局(jú)协(xié)同、体制机制协(xié)同、管理团队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的(de)效应。

上海国际集团则聚焦金融、科技创新(xīn)等重(zhòng)点领(lǐng)域，不断提升股权投资能级，加快布局金融科技(jì)投资，目前(qián)市场(chǎng)化运作金浦、国和、赛领(lǐng)、科创、长三角等产业基金。

以上海科创基金(jīn)为例，2017年，围绕支持服务上海科(kē)创中心建设，上海国际集团牵(qiān)头发起设立市场化母基金——上海(hǎi)科创基金，主要(yào)投资人包括国(guó)盛集(jí)团、上港集团、国泰君安、上(shàng)海(hǎi)信托、张江高科、太保集团、嘉定国资集团等上海(hǎi)市区两级国企，目标规模300亿元。目前，上海科创基金已投资90只子(zi)基金，签约金额近100亿元(yuán)，子基金总规模近2000亿元(yuán)，投资组合企业超过2000家(jiā)，目前已上市的企业135家，其中科创板69家。

上海科创基金总裁杨斌在接受证券时报记者采访时表示(shì)：“通过市场化(huà)母基金的方式，支(zhī)持更多天使、VC（风险投(tóu)资(zī)）基金发展，是培育(yù)新质生产(chǎn)力的重要抓(zhuā)手。”

上海国盛集团同样也在打造千亿级“基金(jīn)集群”，近年来发起设立且出资18只基金，目标募集总规模近1200亿元，集团认缴(jiǎo)出资额近160亿元，实缴出资额(é)85亿元。集团(tuán)参与投资的基金21只，目标募集总规模近6250亿元，其中，集团认缴出资额440亿元，集团实缴(jiǎo)出资额288亿元(yuán)。此外，上海国盛资本管理有限公司还管理了超500亿元的社会资(zī)本。

“在全国范围看，上海国资基金类型比较丰富，不仅(jǐn)市级层面(miàn)，各个(gè)区、各个产业集团都散落着国有基金，甚至一家产业集团内还有两三个优秀的投资团队。”一位上(shàng)海国有(yǒu)基金负责人在接受记者采访时表示(shì)。

以浦东(dōng)新区(qū)为例，今年1月正式挂牌(pái)运营(yíng)的浦东创投集团，目前已形成包括引(yǐn)领区母基金、浦东科创(chuàng)母基(jī)金、浦东天使母基(jī)金在内的三(sān)大母基金矩阵，在管基金规模650亿元，其中主动管理基金规模(mó)270亿元。浦东创投集团党委书记(jì)、执行董事文新春告(gào)诉记者，未来三年(nián)，浦东(dōng)创投集(jí)团将完成项目直接投资200亿(yì)元，同时通过引领区(qū)基金(jīn)布局，带动1000亿元基金群，吸引2000亿元社会资本。

在上述国有基金负责人看来，相比其他区域举(jǔ)全市甚(shèn)至全省之力成(chéng)立(lì)一家国有(yǒu)基金管理人(rén)而言，上(shàng)海国有基金的“差(chà)异化”，不能称之为“缺点”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市(shì)产业发(fā)展相(xiāng)匹配(pèi)，上海(hǎi)承担的重大战略任务较(jiào)多(duō)，在某种程度上‘基金(jīn)丛(cóng)林’的(de)生态也是需要的”。

坚持市场化以投(tóu)促引

以投促引、以(yǐ)投(tóu)促(cù)产、以投促创，证券(quàn)时报记者梳理发现，“招投联动”已成为上海国有基金投资布局的主要思路。

一家(jiā)上海国有基金负责人向(xiàng)记(jì)者表示，其管理的基金去年为上海各区推荐了几十个项目，落地了近百亿元的项(xiàng)目引入资金，直接投资数十亿元，“一招一投”形成了良好(hǎo)互动(dòng)。

杨斌也向记者表示，上海科(kē)创基金75%以上子基金为VC基金，投资组合中初(chū)创期、成长期企业数量合计占(zhàn)比超过90%，基本形成(chéng)投早投(tóu)小投科(kē)技的(de)体系化(huà)布(bù)局。在上海三大先导产业培育方面，上海科创基金布局的集(jí)成电路、生物医药和人工(gōng)智能相关产业链企业(yè)分别超300家、超600家和近200家(jiā)，形成了较(jiào)具规模的子(zi)基金及项目集群。

大多数(shù)科创项目在起步阶段，对落地区域的选择较(jiào)为随机，通常以就近、便捷、低成本为主要考量。随着企业发展(zhǎn)壮大，基(jī)于(yú)经(jīng)济环境、政策和人才等优势，不少其他区域的科创(chuàng)企业(yè)，有可能在(zài)上(shàng)海布局落子，这就要求上海国有基(jī)金对非上海的项目及时捕捉信号，推(tuī)动总部或研发中心落沪。

“招投联(lián)动(dòng)是一项系统(tǒng)性工程，作(zuò)为市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探针的作用，通过(guò)与生态伙伴的优势互补和协同联动，助推招投联动。”杨斌说，为此，上海科创基金设(shè)立了专人专岗(gǎng)，负责生态体系建设(shè)等工作(zuò)。

“有些企业在投时已经明确，下一(yī)步要在上海发展，有些投时还没有明确，后(hòu)续就需要跟踪(zōng)企业意愿(yuàn)，分层分类跟进企业的发展轨迹和(hé)动态需求。”杨斌说。

招投联动，通过(guò)资金撬动企业(yè)落子时，上海国有基金普遍秉持市场化原则，以企业诉求为导向，服务企业落户上海。

杨斌强调，招投联动首先是站在最有利于企业发展的角度，贴(tiē)近企业的核心(xīn)痛点，深入了解企业在产业链上下游、业(yè)务协同、产融资源对接、税收、人才等方面的(de)诉求，帮助企业找到最优落户区域、最佳的土壤和环境，而不是为了落户而落户。

“资本招(zhāo)商中踩(cǎi)坑的也不少(shǎo)，最根(gēn)本的原因在于没有(yǒu)坚持市场化。”在3月(yuè)底召开的“招投联动”国资基金专场(chǎng)金融对接(jiē)会上，上(shàng)海(hǎi)国(guó)盛资本总经理周(zhōu)道洪表示，如果真正坚(jiān)持市场(chǎng)化运作，并与战(zhàn)略(lüè)性、功能性以及市场收益很好地结(jié)合，招(zhāo)投项目多数都是(shì)赚钱(qián)的。

市区联动加码招(zhāo)投联动

如(rú)果说过(guò)去上海在资本招商、基金招商方面(miàn)不像周边长三(sān)角其他城市以及中(zhōng)部地区那么积极(jí)，那么今年以来的种种迹象表明，上海正在加码(mǎ)招投联动，且是统筹管理、市(shì)区协同，一盘棋加码招投联动。

上海国资委近(jìn)日(rì)宣布(bù)，围绕集成电路、生物(wù)医药、人工智能三大先导产业，推动设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投小”、产业投资、并购整合、补链强(qiáng)链功能，提升上海三大先导产(chǎn)业(yè)整体(tǐ)能级和发展水平(píng)。

“上(shàng)海(hǎi)缺乏市级层面能够出资较高的引导基金，在募(mù)资难背(bèi)景下，不少基金选择到外地注册。”一位国(guó)有基金相关负责(zé)人向记者表示，“三大先导产业千亿母基金的(de)设(shè)立，即是要(yào)解决引导基金出资(zī)问题。”

在杨斌看来，上海国资背景(jǐng)的母基金在定向招商中具有天然优势，通过发挥“资本桥头堡、创新助推器、招引前(qián)哨站、行业领航员”作用，可(kě)以从全国范围内广泛接触市(shì)场最领先、最有投资(zī)价(jià)值的科创企业，帮助上海提(tí)前发现、锁定目标并(bìng)导入(rù)标的企业(yè)，结合上海各区重点产业发展方向及招商政策，积极引导外地头(tóu)部项目在上海布局。

事(shì)实上，市区联动，发(fā)挥各区尤其是重点园区(qū)的资源禀赋，共同推进“招(zhāo)投联动(dòng)”工作，已被上海提上议(yì)事日程。

“从市场感知来看，上海市区两级的产业规(guī)划和产业地图越(yuè)来(lái)越清晰，这为(wèi)招投联动、精准招商以及定向强链补链提(tí)供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创基金未来将进一步细化投资策略、丰富产品体系(xì)，持续做好育链补链(liàn)固链延链，特别是针(zhēn)对产业链关(guān)键节点的空白领域，大力尝试招投联动(dòng)，同时加强(qiáng)与市区两级各委办局(jú)、国资投(tóu)资机构以(yǐ)及产业集团建立定期信息共享机制，汇聚各方资源，共同梳理挖掘和锁定优(yōu)质潜在标的，群策群力，努力为科创企业提供全产(chǎn)业链(liàn)协(xié)同(tóng)、全生命周期陪(péi)伴和(hé)全方位资源加持。

编者按：作为当前一级(jí)市场重要的参与主体，地方国资创投在募资和(hé)投资中扮演着越来(lái)越重要的角色(sè)，成为(wèi)创投机构重(zhòng)要的(de)合作对象(xiàng)。与此同时，地方国资创投(tóu)也是地方招商引资的前哨站。以基(jī)金为抓手，产融结合、以投促引，各地(dì)地方国资创投有着怎样的(de)新打法？又将如何推进前沿产(chǎn)业(yè)转型升级？即日起，证(zhèng)券时报(bào)推出“一线(xiàn)调研(yán)看新局·解码地方国资创投”大(dà)型报道，梳理(lǐ)总(zǒng)结地方国资创投在打造产融结合(hé)新样(yàng)本中的“道(dào)”与“术”，敬请关注。

证券(quàn)时报记者(zhě) 张淑贤

近日，上海国投公司(sī)与上海科创投集团实施联合(hé)重组，这被认为是上海统筹(chóu)资(zī)源加大“招投(tóu)联动(dòng)”的信号，有利于国有创投做优(yōu)、做大(dà)、做强。

近年来(lái)，在各地大张旗鼓(gǔ)开展资本招商、基金(jīn)招商(shāng)的浪潮下，上海国有基金同样在(zài)悄然加(jiā)码。据上海相关部门梳理，仅上海(hǎi)市属国企(qǐ)成立的国有基金即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成(chéng)了上海国有(yǒu)创投(tóu)的“丛林”式生态。

这些“丛林(lín)”此前多数各自为(wèi)战，甚至在(zài)投资项目时存在一哄(hǒng)而上的情况。为更好(hǎo)地(dì)适应当前(qián)“招投联动”需(xū)求(qiú)，上海正(zhèng)重新梳理国有基金，统筹资源加码产业发展和科创投资。

培育新质生(shēng)产力的重要(yào)抓手

证(zhèng)券时报记者梳理(lǐ)发现，上海市属国有基金，主(zhǔ)要分布在三大国资运营平台——上海国际集团、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布(bù)实施(shī)联合重组的上海国投公司，在股权投资基金管(guǎn)理方面，以(yǐ)“母基金+直投”模式，布局多元化基金组合，带动(dòng)社(shè)会资(zī)本，整合优质资源，赋(fù)能被投企业，积(jī)极优化国有资(zī)本布局。此前，上海国投公司(sī)已发起设立上海(hǎi)国资母基金，目(mù)标总规模500亿元，首期规模200亿元(yuán)；设(shè)立(lì)上海国资国企综改(gǎi)基金、首期(qī)目标总规模50亿元；打造上海国资体系首只S基金，总规(guī)模100亿元人民币(bì)等。

与上海科创投集团联合重组后，上(shàng)海国投公司在股权投资方面无论承接的基金只数(shù)还是规(guī)模都将大幅攀升。截至去年底(dǐ)，上海科创投集团总资产已突破1000亿元(yuán)，管理规模超1600亿元。

上海(hǎi)国投公司董事长(zhǎng)袁国华近日表示，双方要加强联动协作(zuò)、整合现有(yǒu)资源，承接好三大母基金、未来产(chǎn)业基金(jīn)、并购基金、科技创新基金(jīn)等重(zhòng)大战略性任务，实现基金(jīn)布局协同、体制机制协同、管理团(tuán)队协同、企业文(wén)化协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际集团(tuán)则聚焦金融、科技(jì)创新等重点领域，不(bù)断提(tí)升股权投资能级，加快(kuài)布局金(jīn)融科技投资(zī)，目前市场化运作金浦、国和、赛领、科创、长三角等产业基金。

以上海科创基金为例，2017年，围绕支持(chí)服务上海科创中(zhōng)心建设，上海国际集团牵头发起设立市场化母基金——上(shàng)海科创基(jī)金住房“以旧换新”为何获众声响应，主要投资人包括(kuò)国盛集团、上港集团、国泰君安、上海信托、张江高(gāo)科(kē)、太保集团、嘉定国资(zī)集团(tuán)等上(shàng)海市区两级国企，目标规模300亿元(yuán)。目前，上海科创基(jī)金已投资90只子基金，签约(yuē)金额近100亿元，子基金总规(guī)模近2000亿元，投(tóu)资组合企业超过2000家，目前已上市的企业(yè)135家，其中科创板(bǎn)69家。

上(shàng)海科创基金总(zǒng)裁(cái)杨斌在接受证券时报记(jì)者采访(fǎng)时表示：“通过市(shì)场化母基金的方式，支(zhī)持(chí)更多(duō)天使、VC（风(fēng)险投资）基金(jīn)发(fā)展，是培育新质生产力的重要抓手。”

上海国盛集(jí)团同样也在打(dǎ)造千亿级“基金集(jí)群”，近年来发起设立且出(chū)资18只基金(jīn)，目标募集总规(guī)模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿(yì)元，实缴出(chū)资(zī)额85亿元。集团参与投资(zī)的基金21只，目标募集总规模近(jìn)6250亿元，其中，集团(tuán)认缴出资额440亿元，集团实(shí)缴(jiǎo)出资额288亿元。此外，上海国盛资本管理有限公司还(hái)管理了超500亿元的社会资本。

“在(zài)全国范围看，上海国(guó)资基金类(lèi)型(xíng)比较丰富，不仅市级层面，各个区、各个产业集团都散落(luò)着国有基金，甚至(zhì)一家产业(yè)集(jí)团内还有两三个优秀的投资团队。”一位上海国有基金负(fù)责人(rén)在接受记者采访时表示。

以浦东新区为例，今年(nián)1月正式挂牌运营的浦东创(chuàng)投(tóu)集(jí)团，目前已形成(chéng)包括引领区母(mǔ)基金、浦东(dōng)科创母基金、浦东天(tiān)使母基金在内的三大母基金矩阵，在管基金规模650亿元，其中主动管(guǎn)理(lǐ)基金规模270亿元。浦东创投集(jí)团党委书记、执行董事文新春告诉记(jì)者，未来(lái)三年，浦(pǔ)东创投集团将完成项目直接投资200亿元，同(tóng)时通过引领区基金布局，带动1000亿元基金群，吸引2000亿元社会资(zī)本。

在上述国有基金负责人看来，相比其他区(qū)域举(jǔ)全(quán)市甚至全省之力成立一家国有(yǒu)基金管(guǎn)理人而言(yán)，上海(hǎi)国有基金的“差(chà)异化”，不能称(chēng)之为“缺点”，而应是“特点”，“关键要(yào)看是否与城市产业发展相匹配，上海承担的(de)重大战略任务较多，在某种程度上‘基金丛林’的生态也是需(xū)要(yào)的”。

坚持市场化以投促(cù)引

以投促引、以投促产、以(yǐ)投促创，证券时报记者梳理发现(xiàn)，“招投联动”已成为上海国(guó)有(yǒu)基金投资(zī)布局的(de)主(zhǔ)要思路。

一家上海国有住房“以旧换新”为何住房“以旧换新”为何获众声响应获众声响应基金负责人向记者表示，其管理的基金去年为上海(hǎi)各区(qū)推荐了几十个项(xiàng)目，落地了(le)近百亿元的(de)项目(mù)引入资金(jīn)，直接投资数十亿元，“一招一(yī)投”形成了良好互动。

杨斌(bīn)也向记者表示，上海科(kē)创基金75%以(yǐ)上子基金为VC基金，投资组合中初创期、成长期企业(yè)数量合(hé)计占比超过90%，基本形成投早投小投科技的体系(xì)化布局。在上海三大先导(dǎo)产业培育方面，上海科创(chuàng)基金布局的集成电路、生物医药和人工智能相(xiāng)关产业链(liàn)企(qǐ)业(yè)分(fēn)别超300家、超(chāo)600家和近200家(jiā)，形成了较具(jù)规模的子基(jī)金及项目集群。

大多(duō)数科创(chuàng)项目在(zài)起步阶段，对(duì)落地区域的选择较为(wèi)随(suí)机，通常以就近、便捷、低成本为主要考量(liàng)。随着企业(yè)发展(zhǎn)壮大，基于经(jīng)济(jì)环境、政策(cè)和(hé)人才等优势，不(bù)少其他区域的(de)科创企(qǐ)业，有可能在上海布(bù)局落子，这就要求上海国有基(jī)金(jīn)对非(fēi)上海的项目及时捕(bǔ)捉信号，推动总部或研发中心落沪。

“招投(tóu)联动是一项系统性工程，作(zuò)为市(shì)场化母基金(jīn)，我们主(zhǔ)要(yào)是发挥超视(shì)距雷达和高灵敏探针的作用，通过与生态伙伴的优势互补和协(xié)同联动，助推(tuī)招投联动。”杨斌说，为(wèi)此，上海科(kē)创基金设立了专人(rén)专岗，负责生态体系建设等工作。

“有(yǒu)些企业在投时(shí)已经明确，下一步(bù)要在上海发展，有些投时还没有明确，后续就需要跟踪企业意愿，分层分类跟进企业的发展轨迹和动态需求。”杨斌说。

招投(tóu)联动，通过资金撬动企业落子时，上海(hǎi)国有基金普遍秉持(chí)市场化原则，以企业诉求为导向，服务企业落户上海。

杨斌强(qiáng)调，招(zhāo)投联动首先是站在最有利于企业发展的角度(dù)，贴近企业的核心痛点，深入了解企业(yè)在产业链上下游、业务协同、产融资源(yuán)对(duì)接、税收、人才等方(fāng)面的诉(sù)求，帮助(zhù)企(qǐ)业找到最优落户区域、最佳的土壤和(hé)环境(jìng)，而不是为了落户而落(luò)户。

“资本招商中踩坑的也不少，最根本(běn)的原因在于没有坚持市场化。”在3月底召开的“招投联动”国资基金(jīn)专场金融(róng)对接会(huì)上，上海国盛资本(běn)总经理周道洪表示，如果(guǒ)真正坚持(chí)市场化运作(zuò)，并(bìng)与战略性、功(gōng)能性以及市场收益很好地结合，招投项目多数都是赚钱(qián)的。

市区联动(dòng)加码招(zhāo)投联动

如(rú)果说过去(qù)上海在资(zī)本招商、基金招商方面不像周边长三角其他城市以及(jí)中(zhōng)部(bù)地区(qū)那么(me)积极，那么今年以来的种种迹象表明，上海正在(zài)加码招(zhāo)投联动(dòng)，且是统筹管理、市区协(xié)同，一盘棋加码招(zhāo)投联动。

上海国(guó)资委近日宣布，围绕集成电路、生物医药、人(rén)工智(zhì)能(néng)三大先导产业，推动设立总(zǒng)规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投小”、产业投资、并购整合、补链(liàn)强链功能，提升上海三大先导产业(yè)整体(tǐ)能级和发展(zhǎn)水平(píng)。

“上海(hǎi)缺乏市级(jí)层面能够出资较高的引导基金，在募资难背景下(xià)，不(bù)少基金选(xuǎn)择(zé)到外(wài)地(dì)注册。”一位(wèi)国有基金相关负责人向记者表示，“三大先导产业千亿母基(jī)金的设立，即是要解决引导基金出资问题。”

在杨斌看来，上海(hǎi)国资背景的母基金在定向招商中具有天(tiān)然(rán)优势，通过(guò)发挥“资本桥(qiáo)头(tóu)堡、创新助推(tuī)器、招引前哨站、行业领航员”作用(yòng)，可以从全国范(fàn)围内广泛接触市场最领先、最有投资价值的科创企业，帮助上(shàng)海提前发现、锁定目标并导入标的企业，结合上(shàng)海各区重点产业发展(zhǎn)方向及(jí)招商政策，积(jī)极引导外地(dì)头部项目在上海布局。

事实上，市区联动，发挥各区尤其是重(zhòng)点(diǎn)园区的资(zī)源禀(bǐng)赋，共同推(tuī)进“招投联动(dòng)”工作，已被上海提上议事日程。

“从(cóng)市场感知来看，上海市区两级的(de)产业规(guī)划和产业地图越来越清晰(xī)，这为招投联动、精准招商以及定向强(qiáng)链补链提供了目标和(hé)方向。”杨斌表示。

据透露(lù)，上海科创基金未来将进一步细化投(tóu)资策略(lüè)、丰富产品(pǐn)体系，持续做好育链补链固链(liàn)延链，特别是针对产(chǎn)业链关键节点的空(kōng)白领域，大(dà)力尝试招投联动，同时(shí)加强与市区两级各委办局、国资(zī)投资机(jī)构以及产业集团建(jiàn)立(lì)定(dìng)期信息共享机制，汇聚各方资源，共同梳理挖掘和锁定优质(zhì)潜在标的，群策群力，努力为科创企业提(tí)供全产业链协同、全生命周期陪(péi)伴和全方位资源(yuán)加(jiā)持。

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