唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多(duō)位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业c上标3下标5怎么算公式，c上标2下标5怎么算(yè)务层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力任期(qī)内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能(néng)部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司(sī)创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团正式推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场的出(chū)海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的(de)合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越(c上标3下标5怎么算公式，c上标2下标5怎么算yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于(yú)出海业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃(nǎi)至于在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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