总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责(zé)，行使下列职(zhí)权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体(tǐ)规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容(róng)

　　修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中(zhōng)最高(gāo)的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其(qí)所属事(shì)业单(dān)位或分支机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗(qí)下某个(gè)事业体或分支机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人(rén)力资源(yuán)总(zǒng)监等(děng)，在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是负(fù)责(zé)公司日常业务(wù)的经(jīng)营管理，经董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订合(hé)同和处(chù)理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部(bù)门经理等(děng)高级(jí)职员(yuán)的人(rén)选，并报董(dǒng)事(shì)会(huì)批(pī)准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事(shì)会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；完成总(zǒng)经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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