唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的(de)头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司营(yíng)收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提(tí)出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代(dài)财(cái)经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人　　只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人>

　　而(ér)除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的(de)投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的(de)，已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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