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我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门

我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家(jiā)湾镇学(xué)校性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐 积碳(tàn)抖动(dòng)和火花塞抖动区别(bié) 为盼(pàn)君归来(lái) 有(yǒu)很大区别的(de),首先(xiān)积碳抖动,是因为(wèi)压(yā)缩比(bǐ)不正常,空(kōng)气(qì)少(shǎo)汽(qì)油混(hùn)合气过(guò)多(duō)导致爆(bào)震(zhèn)不规律(lǜ)所以产生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油点火(huǒ)都(dōu)正常的,积碳过多会(huì)吸(xī)收(shōu)部分汽油(yóu),在燃烧的时(shí)候不够充分就会产生抖(dǒu)动,而火花塞(sāi)抖(dǒu)动是因为(wèi)某个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无(wú)垠 需(xū)要排(pái)气的,一(yī)般(bān)的举升(shēng)机(jī)油缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质(zhì):公办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗民(mín)族中学建于(yú)1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级中学(xué),1999年8月随旗人(rén)民政府(fǔ)驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治(zhì)区(qū)“普九”达标(biāo)一(yī)类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校(xiào)园(yuán)网络(luò)系统、双控闭(bì)路电视教学系统运(yùn)用于(yú)教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平走进自(zì)治区前列(liè),被国(guó)家教育部命名(míng)为(wèi)“农村(cūn)计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师(shī)”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校(xiào)学(xué)生(shēng)2163人,其中少数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正德创新清伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国(guó)双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流动人(rén)口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿童“示(shì)范家长学(xué)校(xiào)”称(chēng)号;内(nèi)蒙(méng)古自治区“现代教(jiào)育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革先进(jìn)集体”称号,连续六年获全市“教学质量先(xiān)进学校”称号(hào)。

  承担6项国(guó)家级(jí)课(kè)题实验,现(xiàn)有德育、物(wù)理、作(zuò)文三步(bù)法(fǎ)3项课题成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教(jiào)育服(fú)务与良(liáng)好的办(bàn)学质量,赢得社会(huì)的(de)认(rèn)可与支(zhī)持(chí),近年来得(dé)到(dào)社会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同(tóng)心同德,群策(cè)群力,向着建成(ché我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门ng)自治(zhì)区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资(zī)一流、设(shè)备一流、质量一流”的普(pǔ)通(tōng)初级中(zhōng)学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标  提升学(xué)校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵(hán)式发展是实(shí)践科学发(fā)展观(guān)的必然(rán)要求,是(shì)实(shí)现可持续发展(zhǎn)的(de)必然选择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之路,更(gèng)新理念是前(qián)提,培养人才是根本,提(tí)高质(zhì)量是核心,科研创新是动力,发展教师是(shì)关键,强(qiáng)化(huà)管理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创(chuàng)新育(yù)人模(mó)式 

    新出(chū)台的(de)《国(guó)家中长期教育(yù)改革和发展规划(huà)纲要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育(yù)工(gōng)作的根本要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师(shī)为主导,充分发(fā)挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才(cái)作为学(xué)校(xiào)一切工作的出发点和落(luò)脚点,关心每(měi)一个(gè)学生,促进(jìn)每个学生主(zhǔ)动(dòng)地(dì)、生动(dòng)活(huó)泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学(xué)生身心发展规律,为每个(gè)学生(shēng)提供适合的(de)教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以千(qiān)万计的(de)专门(mén)人(rén)才(cái)和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工(gōng)作者(zhě),不断更新(xīn)自(zì)己的人才观和育人理念已成为(wèi)一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人(rén)人成才(cái)观念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立多(duō)元化(huà)人(rén)才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励(lì)个性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念,为(wèi)持(chí)续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个(gè)学段间的有(yǒu)机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切配(pèi)合,重视活动育(yù)人与(yǔ)教学育(yù)人的有机融合,不断丰富育人(rén)形(xíng)式和内容(róng)。

  注重学(xué)思(sī)结合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好(hǎo)的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背景下,学校首先应(yīng)该(gāi)把(bǎ)“以人为本、以发展(zhǎn)为本(běn)”的(de)思(sī)想提到(dào)新的(de)高度落(luò)实,把“为(wèi)学(xué)生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为(wèi)具体行(xíng)动,内化为学校文(wén)化,把当前从事的工作(zuò)当做一种责任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的(de)事业追求而不(bù)只是(shì)一种职(zhí)业定(dìng)位(wèi),只有这样,教师的(de)心(xīn)才能(néng)真正潜(qián)下(xià)来(lái),静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们(men)必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是为学(xué)生(shēng)人生的(de)发展奠定基础,书本(běn)理论知(zhī)识只能是(shì)人生发(fā)展的专业(yè)基(jī)础,学校(特(tè)别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备(bèi)、打基础(chǔ)的地(dì)方,我们的主要(yào)任务是培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要(yào)动力(lì),向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在(zài)必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生(shēng)管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的管理模(mó)式,追(zhuī)求管理(lǐ)的精细化、规(guī)范(fàn)化和(hé)人文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加快推进教师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度(dù)由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师(shī)评价制度(dù)要充分体现评价的过程(chéng)性、发展性和(hé)激(jī)励性(xìng)。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境(jìng)界(jiè),引(yǐn)领教师向“没有(yǒu)最(zuì)好、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目(mù)标激励(lì)教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师(shī)发展与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与学校发展相结合、教师个(gè)体(tǐ)的全面发展与(yǔ)个(gè)性发展相结合,特别要(yào)注(zhù)重优秀(xiù)教师群体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评(píng)价(jià)激励的重点(diǎn)聚(jù)集在教师(shī)、学生和(hé)学校“三(sān)赢”的(de)结合(hé)面上(shàng)。

  使学校管(guǎn)理(lǐ)更(gèng)趋科(kē)学化、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学(xué)习型(xíng)、研究型(xíng)、发(fā)展型方向发展。

   

    (二(èr))创(chuàng)新我们人类属于什么动物,人类属于什么动物门德育形(xíng)式,丰富德(dé)育(yù)内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系(xì),不(bù)断提高德育(yù)工作的(de)吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社(shè)会主义荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健(jiàn)康(kāng)教育,重视(shì)对学(xué)生心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视(shì)培(péi)养学生的责任意识和安全(quán)意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于(yú)学校教育、家庭教育和(hé)社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和行为养(yǎng)成教(jiào)育(yù)有(yǒu)机结合起来(lái),增强德育工作的针(zhēn)对(duì)性和实(shí)效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推(tuī)进学校工作(zuò)管(guǎn)理科(kē)学化(huà)、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作,一是明(míng)确目标,首先(xiān)要(yào)结合学校实际科学地定位学校发展(zhǎn)目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学校发展目(mù)标自上而(ér)下确定各部(bù)门在各(gè)个(gè)阶段的工作目标(biāo),引导全体师(shī)生(shēng)确定自(zì)己的(de)人生(shēng)发展目标和(hé)各个(gè)阶段的发展(zhǎn)计划,自(zì)下而(ér)上实现目标的过程就是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体发(fā)展目标(biāo)的(de)过程。

  二是(shì)科学计划,近期规划要落实长远规划(huà),学年计划要落实近(jìn)期规划,学(xué)期计(jì)划要落实学年(nián)计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划(huà);三是狠(hěn)抓落(luò)实,实(shí)行教师岗位竞(jìng)聘(pìn)制和领导岗位目标管理责任(rèn)制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到工作标准(zhǔn)有高(gāo)度,过程管理(lǐ)有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现四个转变,即由经(jīng)验型管理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式的外延(yán)管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变(biàn);由事务型管理向流程(chéng)式管理转变;由封闭(bì)式(shì)管理向开放式、民(mín)主(zhǔ)式管(guǎn)理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依(yī)据,以常规为基石,以(yǐ)科研为(wèi)依(yī)托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往人文化,教学设计(jì)科学化,习题训练精炼化(huà),课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生(shēng)为本,以学(xué)生的(de)发展为本,优化教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进课堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱心进课堂(táng),带着(zhe)自(zì)信进(jìn)课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自(zì)主学习,合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课(kè)堂(táng)给(gěi)学生(shēng)多一点深(shēn)入思考的时(shí)间,多一(yī)点消化反(fǎn)馈和校正的时间(jiān),多(duō)一点动手(shǒu)实践的(de)时间,多一点了解(jiě)社(shè)会的时间),全面提高课(kè)堂教学(xué)的有(yǒu)效性(xìng),减(jiǎn)轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常深入课(kè)堂督(dū)查、研究和(hé)指导,实(shí)现课堂教(jiào)学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教学(xué)为主(zhǔ)的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能(néng)力(lì)培养为重点。

  教育改革(gé)要优化知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生(shēng)学(xué)会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学(xué)会做事做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价(jià)体系为导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善能促进学生全(quán)面发展和(hé)促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价体系,要善于发现和发(fā)展学生多(duō)方面的潜能,发(fā)挥评价(jià)的教(jiào)育功能和激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和地方课程计划,按要(yào)求开足开(kāi)齐开好所有规定课程的同时,要(yào)积极开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于培养(yǎng)学生的探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教(jiào)师(shī)发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学生(shēng)才能健康(kāng)成长,学校才能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结构合(hé)理、充满活力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是提(tí)升(shēng)学校内涵,提(tí)高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理(lǐ)想和职业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教(jiào)师(shī)教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自(zì)律,以人(rén)格魅力和(hé)学识魅力(lì)教育感染(rǎn)学(xué)生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工(gōng)作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校(xiào)长(zhǎng)和领(lǐng)导班子(zi)成员首先必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉(fèng)献(xiàn)意识、主人(rén)责任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要(yào)重(zhòng)视做(zuò)好每年一次的(de)师德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教师(shī)考核评(píng)价和评优聘用(yòng)的前提和重(zhòng)要指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合措施,建立(lì)长效(xiào)机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平(píng)。

  完善培养培(péi)训体系(xì),做(zuò)好培养(yǎng)培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对帮扶等(děng)活动(dòng),优(yōu)化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专业水平和(hé)教(jiào)学能力(lì)。

  创新(xīn)教师培训模式(shì),走(zǒu)“以训(xùn)带研(yán),以研(yán)促训,研训结合(hé)”的(de)校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教育教学(xué)骨干(gàn)、专家(jiā)型教师(shī)和学科带头人。

  强化教师的(de)竞争(zhēng)进取意(yì)识(shí)、团队合作(zuò)意识、学习(xí)反(fǎn)思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特(tè)色,打造品牌(pái)学校 

    在着(zhe)力提升(shēng)学校综合实力(lì)的过程中,还应注重营造(zào)物质(zhì)文(wén)化氛围(wéi),提炼精(jīng)神文化传(chuán)统,形成制(zhì)度文化支柱(zhù),切(qiè)实加强校园(yuán)文化建设;注(zhù)重搞好(hǎo)教育信(xìn)息化(huà)建设(shè),促进(jìn)教(jiào)育现(xiàn)代化(huà)进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创造有(yǒu)利条(tiáo)件,鼓励(lì)教(jiào)师和学校领导(dǎo)班子成员在实践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不(bù)断更(gèng)新(xīn)教育思想、教(jiào)育(yù)模(mó)式(shì)和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学(xué)风格,从整体上形成特(tè)有的治学(xué)方(fāng)略(lüè)、办学思路和(hé)办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓质(zhì)量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重(zhòng)视办学理(lǐ)念(niàn)的输出与共享(xiǎng),扩(kuò)大优质资源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校的创新能力和品牌(pái)效应,促(cù)进学(xué)校(xiào)走(zǒu)上可持(chí)续(xù)发(fā)展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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