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冲冠一怒为红颜指的是什么意思,红颜指的是什么意思解释

冲冠一怒为红颜指的是什么意思,红颜指的是什么意思解释 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬(bān)迁是(shì)学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇学(xué)校性质(zhì):公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐(jiàn) 积碳抖动和(hé)火花塞抖动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖(dǒu)动(dòng),是(shì)因为压缩比不(bù)正常,空(kōng)气少汽油混(hùn)合气(qì)过多(duō)导(dǎo)致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳过多(duō)会吸收部分(fēn)汽油,在(zài)燃烧的时候(hòu)不够充分就会(huì)产生抖动,而(ér)火花(huā)塞抖动是(shì)因为某个缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征剪(jiǎn)式举升机排气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气的,一般的举(jǔ)升机油缸上(shàng)都有(yǒu)排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族(zú)中学现任校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)简介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本(běn)段(duàn)学(xué)校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的(de)普通(tōng)四年制初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教(jiào)综(zōng)合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自(zì)治(zhì)区“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标(biāo)准配(pèi)齐,校园(yuán)网络(luò)系统、双控闭路电视教学系统运用(yòng)于教学,班(bān)班(bān)实现(xiàn)多(duō)媒体教学,现(xiàn)代(dài)教育技(jì)术水平走进自(zì)治(zhì)区前列,被国(guó)家教育部命名为(wèi)“农村计(jì)算(suàn)机网(wǎng)络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有(yǒu)教职工(gōng)193人(rén),其中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国(guó)家级“优(yōu)秀教师(shī)”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教学(xué)班38个,在校学(xué)生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励(lì)学”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理,科研(yán)引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国(guó)双(shuāng)合(hé)格“优秀家长学校”、“群(qún)众体育(yù)先进单位”、全国流(liú)动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内(nèi)蒙古(gǔ)自(zì)治区(qū)“现代(dài)教育技术(shù)优秀学校(xiào)”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明(míng)单(dān)位(wèi)标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整体改革先进集体”称(chēng)号,连续六年(nián)获全市“教学质量先(xiān)进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级(jí)课题实(shí)验(yàn),现(xiàn)有德育(yù)、物理、作文三步法3项课题(tí)成(chéng)功结题。

  优质的(de)教育(yù)服(fú)务与良好的办学(xué)质量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得到社会各界(jiè)捐(juān)助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗(dòu)志,同(tóng)心同(tóng)德,群策群(qún)力,向着(zhe)建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一(yī)流”的普通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学(xué)校内(nèi)涵式发(fā)展是实践科学发(fā)展观的必然要求,是实现(xiàn)可持(chí)续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关(guān)键(jiàn),强化管理(lǐ)是(shì)策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理(lǐ)念(niàn),创新育人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革(gé)和(hé)发展规划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教(jiào)师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性(xìng),把促进(jìn)学(xué)生成(chéng)长成才作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出(chū)发(fā)点(diǎn)和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身(shēn)心发(fā)展(zhǎn)规律,为(wèi)每(měi)个学生(shēng)提供适(shì)合的教育,培(péi)养(yǎng)造(zào)就数以亿(yì)计的高素质劳动(dòng)者(zhě)、数以千万计(jì)的(de)专门人才和一大批(pī)拔(bá)尖创新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名(míng)教育(yù)工(gōng)作者(zhě),不断更新自己的人才(cái)观和育人理念已成(chéng)为(wèi)一种责(zé)任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观念,面向全(quán)体(tǐ)学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推进各个(gè)学段间的有机衔接,理论(lùn)与(yǔ)实(shí)践紧密结合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密切配合,重视(shì)活动育(yù)人与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富(fù)育(yù)人形式和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一,使每一个学生(shēng)都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营造良(liáng)好的育人环(huán)境。

  在(zài)全社会大力提倡服(fú)务型政府和(hé)服务型机关的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思(sī)想提(tí)到新的高(gāo)度(dù)落(luò)实(shí),把“为学生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务”理(lǐ)念转变为具体(tǐ)行动,内化(huà)为学校(xiào)文化,把当(dāng)前从事(shì)的工作当做一(yī)种责任和义务,把“人(rén)类灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求(qiú)而不只是(shì)一种职业定(dìng)位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能真正潜(qián)下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观(guān)念,教(jiào)育学(xué)生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能(néng)力(lì),为学生成为人才奠(diàn)基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础(chǔ)教(jiào)育工(gōng)作者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能(néng)是为学生人生(shēng)的发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能(néng)是人生发展的专业基(jī)础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学(xué)生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任务是培养学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,适应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细(xì)节(jié)要超越(yuè),向管理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂实(shí)现内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在(zài)于教(jiào)师管理、学(xué)生管理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情感+目标”的(de)管理模(mó)式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人文(wén)化,不断创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作(zuò)评价制度(dù),加快推进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变(biàn),由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充分体现评价的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性(xìng)和激励性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最(zuì)好、只有更(gèng)好”的工(gōng)作品(pǐn)位追求,用发展的(de)目标激励(lì)教职员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工作”的(de)传统思维;要坚持教师(shī)发(fā)展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学(xué)校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面发展与个性发展相结合,特别要注重(zhòng)优秀教师群体的建设,专门(mén)制定(dìng)教(jiào)师(shī)团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生(shēng)和学(xué)校(xiào)“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更(gèng)趋(qū)科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进教(jiào)师向学习型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富(fù)德育(yù)内容(róng),推(tuī)进学生管理(lǐ)自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生观(guān)、价(jià)值观”为目标(biāo),构建(jiàn)各(gè)学段有效衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和感染力(lì)。

  加(jiā)强理(lǐ)想(xiǎng)信念教育,民(mín)族(zú)精神和时代精(jīng)神教育,社(shè)会主义荣辱观教育,公民意识(shí)教(jiào)育(yù);加强心理健康教育(yù),重(zhòng)视(shì)对学生心理的疏导和沟通,要重视培养(yǎng)学生(shēng)的(de)责(zé)任意识和(hé)安(ān)全意识。

冲冠一怒为红颜指的是什么意思,红颜指的是什么意思解释>  把(bǎ)德育(yù)与智育有机结(jié)合,渗透到教育教(jiào)学的各个环节(jié),贯穿(chuān)于(yú)学校教育、家庭(tíng)教(jiào)育(yù)和社会教育(yù)的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育有机(jī)结合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为(wèi)本,推(tuī)进学校工(gōng)作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一是明确(què)目标,首先要结合(hé)学校(xiào)实际科学(xué)地(dì)定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校发(fā)展(zhǎn)目(mù)标自上而下确定各部门在各个阶段(duàn)的工作目标,引导全体师(shī)生确定自(zì)己的人(rén)生发(fā)展目标和各个阶段的发(fā)展(zhǎn)计划,自下而上实(shí)现目标的过(guò)程就是逐步实现学校整体发展目标的过程(chéng)。

  二是(shì)科学计(jì)划,近(jìn)期规划(huà)要(yào)落实长远(yuǎn)规划(huà),学年计划要(yào)落实近期规划(huà),学(xué)期计划要落实学年计划(huà),周(zhōu)工作安(ān)排要落(luò)实(shí)学期工作计(jì)划;三是(shì)狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和领导岗位目(mù)标(biāo)管理责任制,要保(bǎo)证(zhèng)人(rén)人有事做,事事有人管,要做(zuò)到工作(zuò)标准有高度(dù),过程管理(lǐ)有(yǒu)力度(dù),考核评价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由(yóu)经验型管理向科学型管(guǎn)理(lǐ)转变;由粗放(fàng)式的(de)外延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由事务型管理向流程式(shì)管(guǎn)理转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深(shēn)化教学(xué)改(gǎi)革 

    提高教育质量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革(gé)要以课标为(wèi)依据,以(yǐ)常规(guī)为基石,以科研为依(yī)托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六(liù)化(huà)”,即教(jiào)师素质品位化,师生交往人(rén)文(wén)化,教学(xué)设计科(kē)学化,习题训(xùn)练(liàn)精(jīng)炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地(dì)。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进课堂(táng),带(dài)着(zhe)激情进(jìn)课堂,带着(zhe)爱(ài)心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着责(zé)任进(jìn)课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要(yào)明确(què)一个(gè)中心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生自(zì)主(zhǔ)学(xué)习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂(táng)给学生多(duō)一点(diǎn)深入思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈和校正的(de)时间,多(duō)一(yī)点动手实践的(de)时间,多一点了解社会的时间),全面提(tí)高(gāo)课堂(táng)教学的有(yǒu)效性,减轻学生(shēng)过重的(de)课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入(rù)课(kè)堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研组要有计划(huà)地组(zǔ)织以课堂教(jiào)学为(wèi)主的(de)评课(kè)活动(dòng)和专(zhuān)题(tí)研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教(jiào)育改革(gé)要优化(huà)知识结构(gòu),丰富社会实践,强化(huà)能(néng)力培养。

  着力提(tí)高(gāo)学生(shēng)的(de)学习能力、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能力和自我管理能力,教育学生学会知识技能(néng),学会动手动脑,学会生存生活,学会做事(shì)做人,促进(jìn)学生主动适应社会(huì),开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生(shēng)全面发展和促(cù)进教师不断提高的(de)评价体(tǐ)系,要善(shàn)于(yú)发现和发展学生多方面的潜能,发挥评(píng)价的(de)教育功能(néng)和(hé)激励功能(néng),帮助学生激(jī)发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执(zhí)行国家和(hé)地方课(kè)程计划,按要求开足开齐开好所有规(guī)定课程的同时,要积极开发(fā)和利用各(gè)种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于培养学生(shēng)的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能(néng)力强、水平(píng)高,学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学(xué)校(xiào)才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满活力的高(gāo)素质(zhì)专(zhuān)业化教师队(duì)伍,是(shì)提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教(jiào)育质(zhì)量的前提(tí)。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师职业(yè)理想和职业道(dào)德教育,增强广大教师教书育(yù)人的(de)责任感(gǎn)和使(shǐ)命感。

  引导教师要关(guān)爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学(xué)识魅力教育感染学生,做学生(shēng)健康成(chéng)长的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子(zi)成员首先(xiān)必(bì)须(xū)做到,要以身(shēn)作则,率先(xiān)垂范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全校(xiào)师生(shēng)强化(huà)拼(pīn)搏奉(fèng)献意(yì)识(shí)、主人责(zé)任(rèn)意识(shí)和行为示范意识。

  以校(xiào)本培(péi)训为平台,组织开展内容丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的(de)师德标兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教(jiào)师考(kǎo)核评价和(hé)评优聘用(yòng)的前提(tí)和(hé)重(zhòng)要指标(biāo),采取综(zōng)合措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完善培养(yǎng)培(péi)训体系,做好培(péi)养培训规划(huà),努力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教(jiào)师(shī)专(zhuān)业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以(yǐ)训带研,以研(yán)促训,研(yán)训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思(sī)、思有所(suǒ)得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助、自(zì)学反思(sī)、课(kè)题带(dài)动等方(fāng)式(shì),培养教育教学骨(gǔ)干、专家型(xíng)教师和学(xué)科带头人。

  强化(huà)教师的竞争进(jìn)取(qǔ)意识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着力提升学(xué)校综合实(shí)力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切实(shí)加强校园文化建设(shè);注重(zhòng)搞好教育信息化建设(shè),促进教(jiào)育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本(běn)校优(yōu)势,选(xuǎn)中突破口(kǒu),以点带面(miàn),整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励(lì)教师(shī)和(hé)学校领导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更(gèng)新(xīn)教育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种(zhǒng)独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的(de)办学(xué)风格,从整体上形成特(tè)有的治学方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面(miàn)上重(zhòng)视(shì)办学(xué)理念的(de)输出与共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力(lì),进一(yī)步(bù)提升(shēng)学校的创新能力和品牌(pái)效(xiào)应,促(cù)进(jìn)学校走上可(kě)持续发(fā)展的(de)良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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