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保温杯一般可以用几年,保温杯一般用几年换一次

保温杯一般可以用几年,保温杯一般用几年换一次 知乎年终奖打六折,员工不愿加班了

  互联(lián)网行业年终奖打折消息不断(duàn),知乎也未能全身而退。

  多(duō)名知乎内部员工对(duì)时代财经表示,自己和(hé)身边同事的年终奖(jiǎng)按(àn)照往年惯例标准看,被打了6折,还有的部门年(nián)终奖被“折上折”。一名员工(gōng)向时代财经(jīng)透露,现在公(gōng)司内部(bù)都在调侃,年(nián)终奖低至3折起(qǐ)。

  消息(xī)最早是在上周(zhōu)放出。不过,上述(shù)员工告诉时代财经,此次年终奖(jiǎng)打(dǎ)折(zhé)并未下发具(jù)体文(wén)件,而(ér)是逐层向下口(kǒu)头(tóu)通知,在上周日(4月23日)前全部告(gào)知(zhī)完(wán)毕。4月25日(rì),年终奖随(suí)着工资一同下发。

  即便早有预期(qī),当收到工资以及(jí)年终奖(jiǎng)的那一(yī)刻(kè),知乎(hū)员工李诚(化名)还(hái)是感(gǎn)到(dào)有些愤怒。据他预估,年终奖六折后,自(zì)己年收入相(xiāng)应缩(suō)水(shuǐ)超3万元。

  “领导(dǎo)给(gěi)出(chū)的理(lǐ)由(yóu)是大(dà)环境(jìng)不好,但之前大环境好的(de)时候(hòu)也没发(fā)更多呀。”李(lǐ)诚(chéng)愤(fèn)愤不平地向时代财经(jīng)表示(shì)。

  在互联网公司约定俗(sú)成的(de)语境(jìng)里(lǐ),员工们不单单盯(dīng)着每个月的工(gōng)资收入,股票期(qī)权、年(nián)终奖(jiǎng)金、保险等各项福利凑在一起,成为一年薪资的总(zǒng)包(package)。其(qí)中,等同于(yú)数(shù)个月月(yuè)薪(xīn)的年终奖是其(qí)中重要的组成部分(fēn)。

  正是(shì)因此,年(nián)终(zhōng)奖的打折让(ràng)不少知乎(hū)员工(gōng)开始怀疑此前加(jiā)班(bān)“内卷”的(de)意义。李诚告(gào)诉时代(dài)财经(jīng),在上周得知(zhī)年终奖打折(zhé)的消息后,自(zì)己(jǐ)每天工作敲键盘、写文档(dàng)都觉得没劲(jìn)。

  而这并不(bù)是他(tā)一个(gè)人的感受(shòu)。李诚(chéng)表示,虽然也有人会觉得大(dà)环境就是这(zhè)样,还是(shì)落袋为安比较重(zhòng)要,拿多少是多少,但大(dà)部(bù)分人(rén)还是在(zài)抱怨和吐槽(cáo)。

  在他的观(guān)察里(lǐ),一个(gè)明显的变化是(shì),公司员(yuán)工加班积(jī)极性显著(zhù)下降。知乎(hū)早上十点开(kāi)始(shǐ)上班(bān),但(dàn)“大部(bù)队”一般(bān)十点半才到。下班时间就更为(wèi)明(míng)显(xiǎn),在普(pǔ)遍加班严(yán)重(zhòng)的互联网行业,准点下(xià)班的(de)情(qíng)况极为罕见(jiàn),一般都要工(gōng)作(zuò)到晚(wǎn)上九、十点。而在得知年终奖(jiǎng)打折(zhé)之后,不少同事到(dào)点就(jiù)起(qǐ)身打卡(kǎ)下班。

  知乎不是唯一一家年终奖打(dǎ)折的互联网公司。今年以(yǐ)来(lái),腾讯、百度、滴滴、OPPO、美团、拼多多等一(yī)众大(dà)厂都曾传出年终奖缩水(shuǐ)的消息。

  不过,与(yǔ)其(qí)他互联网公(gōng)司相比,知乎所面(miàn)临的盈利困(kùn)境更为(wèi)严(yán)峻。

  3月22日(rì),知(zhī)乎发布2022年财报。报告显示,期(qī)内公(gōng)司录得(dé)营收36.05亿元(yuán),同比增长21.8%;净亏损15.78亿元,同比扩(kuò)大21.5%。

  东方Choice数据显示,这已经是知乎自(zì)2019年以来连续4年录得亏损,累计亏损接近(jìn)44亿元。

  通过大量资金投入,知乎月(yuè)活数据和平均每月付费会(huì)员(yuán)数据仍在继续保持增长。财报数据显(xiǎn)示,2022年四季(jì)度,知乎平均(jūn)每月活跃用户(MAU)达(dá)1.007亿人,环比增加370万人。平(píng)均(jūn)每(měi)月付费会员(yuán)同比增加(jiā)112.5%至1300万人,付费会员数渗(shèn)透率为12.9%。

  亏损(sǔn)不(bù)会保温杯一般可以用几年,保温杯一般用几年换一次导致(zhì)知乎就此破产。截(jié)至(zhì)2022年底,知乎账上(shàng)仍持有超过45亿(yì)元(yuán)现金。但在全球经济下行的当(dāng)下(xià),烧钱换增(zēng)长(zhǎng)的故事已经不再吸引人。2021年中开(kāi)始,知(zhī)乎股价(jià)一路(lù)下跌,截(jié)至4月27日(rì),知乎美股收盘报价1.09美元/股,不足2021年顶峰(fēng)时的十分(fēn)之(zhī)一(yī)。

  如何扭(niǔ)亏为盈,成为摆在(zài)知乎面前最重要的问题(tí)之一。在2022年(nián)11月30日,知乎Q3业(yè)绩电话交流(liú)会上,知乎CEO周源指出,今(jīn)年的公(gōng)司战略(lüè)是生态第一,而这一战略意图的短期目标就是要尽快盈(yíng)利。

  为此,在过去一年时间内,知乎(hū)已经做出诸(zhū)多努力。在新(xīn)业务(wù)层面,知(zhī)乎正在积极进军(jūn)职业(yè)教育市场(chǎng)。目前(qián)知乎已(yǐ)经完成对教考平台掌上园丁、会计在线(xiàn)培训公司品职教育,以及留学培训中(zhōng)介趴趴教育的(de)收购。

  财报数据显示,知乎职业培训2022年全年收(shōu)入2.48亿元(yuán),较上(shàng)一财年(nián)同期的0.46亿元(yuán)增长442%,在总收入中的占比从2021年(nián)的(de)1.5%提升至(zhì)本财年(nián)的(de)6.9%。

  同时,知乎也在(zài)持续通(tōng)过发力网文、故事类(lèi)内(nèi)容,推动盐(yán)选会员的发展。全年(nián)付费(fèi)会员(yuán)收入(rù)同比增长(zhǎng)84.1%至12.31亿(yì)元(yuá保温杯一般可以用几年,保温杯一般用几年换一次n),在(zài)总收入(rù)中的占比(bǐ)从2021年(nián)的22.6%,提升至2022年度的34.1%,成为知乎(hū)最(zuì)大收入来源。3月16日,知乎还上(shàng)线了一(yī)款名为(wèi)“盐言故事”的App,提供专门的故(gù)事内容阅读(dú)服(fú)务。

  而在降本增(zēng)效方面,2022年(nián)内知(zhī)乎曾(céng)三次传出裁员消息,涉及(jí)视频、教(jiào)育、商业化等多个业务条(tiáo)线。财报数据(jù)显示,截至2022年底,知乎共有2515名(míng)员(yuán)工(gōng)。知乎并未透露2021年同(tóng)期具体员工人数,不过据(jù)界面(miàn)新闻报道,知(zhī)乎(hū)在2021年最高峰时(shí)曾达(dá)到3200人左(zuǒ)右。

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