mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写(xiě)是(shì)mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在(zài)招聘的(de)时候对应(yīng)聘者的专业、毕业院(yuàn)校(xiào)、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行业(yè)的(de)代表企业提供战略与经营(yíng)方面的专业(yè)咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业(yè)生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性(xìng)公(gōng)司(sī)，主(zhǔ)要服务(wù)于企(qǐ)业和企业家(jiā)，从事(shì)软科学研究开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理(lǐ)上的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的(de)改(gǎi)善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案的(de)实施，传授经营管理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方法，培训企业各级管理干(gàn)部(bù)，从根本(běn)上(shàng)提高(gāo)企业的素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大(dà)都是小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并且操作(zuò)不规范，惟(wéi)一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能(néng)力，这(zhè)就是(shì)本土咨(zī)询公司(sī)的(de)出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位(wèi)咨(zī)询诸如(rú)市(shì)场调查，价格(gé)预(yù)测(cè)，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售(shòu)策略，商(shāng)业报告、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场分析报告、产品(pǐn)质(zhì)量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面(miàn)内容的项走后门是一种怎样的体验知乎，走后门是什么感受目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方面(miàn)的(de)咨(zī)询包括帐、税(shuì)等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务范围的(de)专业性强，而(ér)且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚询公司甚至可走后门是一种怎样的体验知乎，走后门是什么感受(kě)以为政府制(zhì)定内(nèi)外政策提(tí)供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分(fēn)咨(zī)询公司(sī)是由科技人员或(huò)工程技术人员自筹资金组(zǔ)建(jiàn)的，规模(mó)比(bǐ)较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的公(gōng)司(sī)将会有较大的发展。

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