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元电荷e等于多少？科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级(jí)别？是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。关于科长相当(dāng)于什么级(jí)别？以及(jí)国(guó)企的科(kē)长相当于(yú)什(shén)么级别，法院科长相当于什(shén)么级(jí)别，日本的(de)科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为(wèi)你整理以下的知(zhī)识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一(yī)般(bān)对(duì)应了9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部(bù)。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存在较(jiào)大(dà)区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级，也(yě)是职(zhí)位。

　　在(zài)行政(zhèng)机(jī)关中，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级，是行(xíng)政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其(qí)职(zhí)级为正科级(元电荷e等于多少？jí)；在地（市(shì)）级政府部门(mén)中，科长是中层干部(bù)，即是职位，也是职级（有些地(dì)市(shì)级政府部(bù)门(mén)为提升(shēng)档次(cì)，将(jiāng)科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不设科(kē)长，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在(zài)企事(shì)业单位(wèi)中，科(kē)长是职位，不是(shì)职级，相当于(yú)该(gāi)单(dān)位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级(jí)，职务与级别(bié)的对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务委(wěi)员：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级(jí)。

　　4、部(bù)级副职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级(jí)副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职(zhí)，乡级(jí)副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统筹规划(huà)的能力(lì)，可以(yǐ)负(fù)责好科室内的(de)全(quán)部事(shì)务(wù)的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤(qín)状况，进行考核结(jié)果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责(zé)行政管理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编(biān)制和审核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人(rén)员做好(hǎo)会计(jì)核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时(shí)提(tí)供真实(shí)会计(jì)核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行财(cái)务计划，正确合理(lǐ)利(lì)用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算(suàn)员按(àn)规(guī)定程序、手续及时(shí)做好(hǎo)资(zī)金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合(hé)理(lǐ)开支(zhī)需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报价工作(zuò)及(jí)产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本费用、专项资(zī)金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用(yòng)、制(zhì)造费用(yòng)、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定(dìng)资产、低(dī)值(zhí)易(yì)耗(hào)品、物(wù)料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资(zī)管理中(zhōng)存在的问(wèn)题，确(què)保(bǎo)分公司财产、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切与各(gè)部(bù)门(mén)联系并掌握(wò)成本和(hé)费用(yòng)水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定(dìng)期开展财务分析工(gōng)作(zuò)，考核经(jīng)营成果(guǒ)，分析经(jīng)营(yíng)管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办(bàn)的(de)其(qí)他临时性工作。

科(kē)长是什么级别

　　科长(zhǎng)，是指(zhǐ)一般行使政府给(gěi)予的职能(néng)，属于有责任的(de)部门担任(rèn)者，在中(zhōng)国国家(jiā)公务员体系(xì)中处(chù)于9-13级。

　　根据(jù)单位性(xìng)质的不同，权利和科室的(de)职(zhí)能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中，科长属于(yú)中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院(yuàn)副总理(lǐ)[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三级；

　　（三）部级正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四(sì)至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七(qī)级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八(bā)至十一级(jí)；

　　（九）科(kē)级正职，乡级(jí)正职，主任科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级；

　　（十一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级(jí)别(bié)的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什么级别(bié)？以及国企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么(me)级别(bié)，日本的科长相当于什(shén)么级别，医(yī)院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科(kē)科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别(bié)等问题，小编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公(gōng)务员(yuán)体系当中，一般对应了(le)9-13级(jí)别的中层干(gàn)部(bù)。

　　只不过(guò)，在单位性(xìng)质不(bù)同的情况下，科长所在的科室职能，亦(yì)或(huò)者是掌握(wò)到(dào)的权力，会存在(zài)较大区别(bié)。

　　科长既是职级(jí)，也(yě)是职位。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中，科长是职位(wèi)，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而(ér)是(shì)职级(jí)，相当于某某局局长，其(qí)职级为正科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门中，科长是(shì)中层干部，即是职(zhí)位，也是(shì)职(zhí)级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称(chēng)为处长(zhǎng)，但其实质(zhì)还是(shì)正科(kē)级）；在省（市(shì)）级政府部门(mén)中，不设(shè)科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科(kē)长是(shì)职位，不(bù)是职(zhí)级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国(guó)家公务(wù)员的级别分为(wèi)十五级，职(zhí)务(wù)与级(jí)别的(de)对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总理(lǐ)，国务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职(zhí)，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以负责好科室内的(de)全(quán)部事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员(yuán)日常的出勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需(xū)要负(fù)责行政(zhèng)管理处(chù)在一些文件上的(de)起草、发送等工作(zuò)。

财务(wù)科长工作职责

　　1、元电荷e等于多少？分公司财(cái)务(wù)核算(suàn)，组织编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人(rén)员(yuán)做好会计核(hé)算，正(zhèng)确(què)、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提供真实(shí)会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划，正确(què)合理利用资金(jīn)，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各(gè)车间做好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员按规(guī)定程序、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支(zhī)需(xū)要的(de)供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部(bù)门(mén)做好新产(chǎn)品的报价工作(zuò)及产品成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制(zhì)定各部门的(de)生产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资(zī)金和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费(fèi)用(yòng)的控制(zhì)，精打(dǎ)细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定资产、低(dī)值(zhí)易(yì)耗品、物料(liào)用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用、保管(guǎn)情况，注意发(fā)现和(hé)处理财产、物(wù)资管理中(zhōng)存在(zài)的(de)问(wèn)题，确保分公司财产、物资(zī)的合理(lǐ)使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关(guān)人员(yuán)重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查各(gè)项开支，密切与各部门联(lián)系(xì)并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析工作，考(kǎo)核(hé)经营成(chéng)果，分析经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导交(jiāo)办的其他临时性(xìng)工作。