唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来(lái)，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业(yè)务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目(mù)，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业(yè)务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优先级(jí)都要低于(yú)其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创新，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是(s酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大hì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其(qí)试错(cuò)和调(diào)整的时间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不(bù)多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名(míng)）

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