唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四(sì)个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒(shū)适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营(yíng)收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班(bān)到日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于(yú)文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难(nán)以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名(míng)）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的