唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个(gè)不同的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里(lǐ)待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负(fù)责(zé)人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在此前(qián)王力(lì)任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(y八哥鸟寿命是多少年ī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针见血地(dì)指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入职(zhí)这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额早已(y八哥鸟寿命是多少年ǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi)，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有(yǒu)什(shén)么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名）

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