很久没做了是不是会时间变短，为什么好久不做时间会变短ong>部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大的。

　　关(guān)于部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些以及部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，公司职务(wù)22个级别(bié)，部门经理大还是总监(jiān)大些，部门经理和总监谁大(dà)，部门总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理(lǐ)以下知识：

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)很久没做了是不是会时间变短，为什么好久不做时间会变短，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和(hé)经(jīng)理，但工作(zuò)上的(de)可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门(mén)的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司(sī)具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间。

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