唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超(chāo)对(duì)时(shí)代(dài)财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前(qián)王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地(dì)指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁)。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地化(huà)运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其(qí)他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上的(de)投资(zī)太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场(chǎng)，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力，去做一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金(jīn)流(liú)成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

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