唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本高宽深用什么字母表示什么，高宽深用什么字母表示出来已定、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市(shì)出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来(lái)自一(yī)线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步(bù)开启了(le)大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于(yú高宽深用什么字母表示什么，高宽深用什么字母表示出来)地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社交(jiāo)方式(shì)，避高宽深用什么字母表示什么，高宽深用什么字母表示出来开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换(huàn)取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

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