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为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生

为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生 新奥股份践行ESG精神:碳排放下降近三成,低碳清洁能源营收破百亿

  4月20日(rì),作(zuò)为国内(nèi)规模最大(dà)的民营能源企业之一(yī)的新奥股份(fèn)(600803.SH),披露了2022年度ESG报告。这份长(zhǎng)达72页的社会责任(rèn)报告,就(jiù)公司环境(jìng)、社会和管治三个维度展开详细(xì)汇报。新(xīn)奥股份(fèn)践行ESG表现(xiàn)得到了社会多(duō)方(fāng)的认可,获得2022年WindESGA股(gǔ)最(zuì)佳实践奖、安(ān)永可持(chí)续发展(zhǎn)年度(dù)杰出企业奖等多个奖项荣誉。

  新奥股份董事长(zhǎng)王玉(yù)锁指(zhǐ)出(chū),ESG的理念是推动(dòng)人类社会可(kě)持续(xù)发展,这个理(lǐ)念很好地体现了企业公(gōng)民的社会价值。作为一(yī)家以清(qīng)洁(jié)能(néng)源(yuán)为主的企业(yè),理(lǐ)应有所作为,作(zuò)出表率。

  推动(dòng)低碳发展,碳排放(fàng)强度下降28.3%

  在ESG报告中,环境(Environment)这一维度举足轻重,特别是在国内“双碳”背(bèi)景下,能源企(qǐ)业肩负重要(yào)使命(mìng)。新奥股(gǔ)份一方面(miàn)积(jī)极主动履行低碳减排义(yì)务(wù),承诺(nuò)2030年实现碳达峰,2050年实现(xiàn)碳中和,带动产业(yè)绿(lǜ)色低碳转型,为营(yíng)造绿色生态贡献力(lì)量。另一方面,公司始终坚持“科学管理、绿色清洁、遵纪守法、持续改进”的(de)环境管(guǎn)理(lǐ)方针,不断落实环保工作(zuò)主体责任,明确内部员工的环保职责(zé)。

  环境(jìng)保护工作(zuò)不只是(shì)新奥(ào)股份领导层(céng)付诸实践(jiàn),公(gōng)司(sī)的每(měi)一位员工(gōng)都有相关(guān)意识、决心和实际举措。为(wèi)了更好落实环保工作,新奥股(gǔ)份持续加强员工节(jié)能环保意(yì)识(shí),发起低碳绿色办(bàn)公的倡议活(huó)动,倡导各子公司组织开展各类低碳节能主题宣贯(guàn)活动,促进员(yuán)工(gōng)养成低碳办公及(jí)生活的习(xí)惯(guàn),提升(shēng)了公司低碳节能领域的黏合度、契(qì)合度。

  截至2022年底,新奥股份(fèn)碳排放强度同比下降28.3%,综合能耗消(xiāo)耗密(mì)度同比下降20.4%,全(quán)年无重大环境污染事件与违(wéi)规(guī)行为(wèi),新奥股份及下属(shǔ)公司66家通过(guò)ISO14001环(huán)境管理体(tǐ)系认证。新(xīn)奥股(gǔ)份助力社会及(jí)用户减排(pái)5288万吨(dūn),全年(nián)环保资金投入6029万元。

  此外,作(zuò)为行业气候先锋(fēng)企业,2022年新奥(ào)股份与国际(jì)权(quán)威第三(sān)方咨询机构合作,开展了领先披露天然气产(chǎn)品全生命周期碳(tàn)排放范围(wéi)三测算(suàn)工(gōng)作,成为国内能源行业周期(qī)碳足(zú)迹的公(gōng)司(sī)。

  综合能源营收(shōu)规模增(zēng)至百亿(yì),光伏(fú)发(fā)电装(zhuāng)机规模共(gòng)计4.25MW

  新奥股份ESG报告中的(de)环(huán)境部分指出,公(gōng)司(sī)秉持绿色(sè)发展的理念(niàn),全面响应国(guó)家“30、60”双碳目标与(yǔ)能(néng)源(yuán)转型战略(lüè),并结合(hé)公司的业务(wù)范畴,全(quán)面(miàn)探索低碳(tàn)能(néng)源与清洁能源(yuán)解决(jué)方(fāng)案,为促进能源、经济、社会与环境的(de)协(xié)调发展贡献力量。

  从新奥股份(fèn)2020至2022年(nián)的(de)年度(dù)报告中可以看到,涉及低碳(tàn)能源与清洁能源解决方案的综合能(néng)源销售(shòu)及服(fú)务项目营收表现强劲(jìn)的成(chéng)长性。2022年(nián)这(zhè)一业务实现(xiàn)营(yíng)业收入120.52亿元,同(tóng)比增长38.12%,营收(shōu)增速超过公司平均水平。截至(zhì)2022年底,新奥股份共有60个综合能源项目(mù)完成建设(shè)并投入(rù)运营,累计已投运综合能(néng)源项(xiàng)目达210个(gè)。

  图1:新奥(ào)股份(fèn)2020至2022年综合能源销售及(jí)服(fú)务项目(mù)营业收入

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  制图:金融界(jiè)上市公司研究院;数据来源:年度报告 为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生p>

  在综(zōng)合能源(yuán)业务方面,公司充分(fēn)运用(yòng)数智(zhì)技术,强化泛能理念牵引(yǐn),紧抓政府、客户绿色低碳需求,聚(jù)焦低碳园区、低碳工厂、低碳(tàn)建(jiàn)筑、低(dī)碳交(jiāo)通四大业务矩阵(zhèn),各业务组织结(jié)合资源禀赋积(jī)极探(tàn)索光伏、冷能发电可行(xíng)性,力图最大化利用各(gè)厂区内楼(lóu)顶(dǐng)、车棚、可利用地面等(děng)区域的太阳(yáng)能资源和接(jiē)收(shōu)站的冷(lěng)能资源。

  具体到光(guāng)伏领域,2022年新奥股份于多地开(kāi)展自(zì)有建筑光伏发电项目,装机规模共(gòng)计4.25MW,可再(zài)生能源(yuán)使用总量达到530.98万kWh。其中,新奥股份2022年自身运营设施投(tóu)运规模较(jiào)大的光(guāng)伏设施位于舟山接收站,设计(jì)年(nián)发(fā)电量(liàng)53.6万kWh,年减碳约424吨(dūn)二氧化(huà)碳(tàn)当量。

  依托安(ān)全数智化技术(shù),职业健康安全投入(rù)共计17.4亿(yì)元(yuán)

  新奥(ào)股(gǔ)份(fèn)ESG报告中的(de)社会(Social)维度指出,公司依托安全数智化(huà),实现(xiàn)全业务场景下“看得见、知重点(diǎn)、有人管(guǎn)”的安全(quán)智慧运营管(guǎn)理体系(xì),实现从生产安(ān)全(quán)和数智安全(quán)双向赋能,演进(jìn)到(dào)“全场(chǎng)景安全(quán)”的实践和落地(dì)。

  截至2022年底(dǐ),新(xīn)奥股(gǔ)份职业(yè)健康安全投(tóu)入(rù)共计17.4亿(yì)元,设置(zhì)专职(zhí)安全(quán)管理人(rén)员1041名,信息(xī)安全培(péi)训时长(zhǎng)共计4390小时(shí)和总人次554,333次,无重大信息安全事故。此外,公司员工百(bǎi)万工时工(gōng)伤事故率0.34,职(zhí)业病(bìng)案例数0件,承包(bāo)商百万工时工伤事故率0.15。

  新奥股份除了积极在安(ān)全(quán)生产方面树(shù)立公(gōng)司品(pǐn)牌外(wài),公司(sī)还积极开展以绿色工程、建校工程、励志工(gōng)程(chéng)和素质(zhì)工程(chéng)为核心(xīn)的多(duō)个公益慈善项(xiàng)目,并(bìng)参与乡(xiāng)村振兴行动。2022年以来,新奥股份及子公司开(kāi)展慈善捐(juān)款共计2442万元。

  重(zhòng)视企业治理,客(kè)户满意度95.4分

  良好的企业治理对于公司(sī)未(wèi)来发展有(yǒu)着重(zhòng)要(yào)意(yì)义,新奥股份在2022年(nián)ESG报告(gào)的(de)治理(Governance)部分中表明,公司建立了完善(shàn)的企业治理(lǐ)架构,不断(duàn)提(tí)升董事会运作效率,持续加(jiā)强风险管(guǎn)理机(jī)制建设,保障公司的(de)可持续发展。

  在制度体系方面,新奥(ào)股(gǔ)份严格遵守上市地的监管(guǎn)要求,持续完善(shàn)治理(lǐ)架(jià)构及(jí)内部管(guǎn)控体系。在(zài)多元化管制方(fāng)面,公司以更加全面综合(hé)的(de)视(shì)角理解(jiě)市场和客(kè)户的(de)需求,提(tí)升公司决策(cè)水平。其中,女性(xìng)董(dǒng)事占比由2021年的8%提(tí)升至2022年的18%,独立董事占比(bǐ)由2021年(nián)的33%提升至2022年的36%。在合(hé)规运营方为什么管拜登叫拜振华? 拜登是哪年出生面,公司不断加强风(fēng)险管控,建立完(wán)善(shàn)的风险管控(kòng)体(tǐ)系,保(bǎo)障公司稳健经(jīng)营和健(jiàn)康(kāng)发展(zhǎn)。

  另(lìng)外,新奥(ào)股份重视客(kè)服团队综合素质,旨(zhǐ)在(zài)为客户(hù)提供专业、优质的(de)服务(wù)。公司优化客(kè)户投诉处理机(jī)制,增加了“客户(hù)满意”管理原则(zé),明确(què)要求投诉(sù)调查过程须遵循客(kè)观(guān)性和真实性要求,对(duì)处理时效、处理流(liú)程与(yǔ)处(chù)理规则都(dōu)进(jìn)行闭环(huán)监督,对所有投诉事(shì)件进行100%回访并收集最终客户评(píng)价(jià),提升客户(hù)体验感。2022年,新(xīn)奥股份的客户满意度为(wèi)95.4分(fēn),客(kè)户投诉率为(wèi)0.02‰,投诉(sù)处理及时(shí)率90.9%,投诉办结率100%,投诉处理满意度达到94.6%。

  展望2023年,公司(sī)表(biǎo)示(shì)将(jiāng)牢牢(láo)把握天然气大发展和产(chǎn)业数智升级的重大机遇(yù),坚定(dìng)推(tuī)进业务(wù)创新升级,在可持续发展理念引领下,探索落地公司在管治(zhì)、环(huán)境(jìng)及社会等多方面的高质量发展(zhǎn)新模(mó)式,携手(shǒu)所有同仁和伙伴共同谱(pǔ)写中国式现代化的能源(yuán)产业新篇(piān)章。

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