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好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来

好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年(nián)之后(hòu),陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

  时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉,近两个月(yuè)内,陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的(de)出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等(děng)地(dì)市场,目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹(fù),甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部,这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种(zhǒng)程度上来(lái)说(shuō),在(zài)国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断加强的(de)当下,奋力(lì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

  这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨(jù)头,已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今,陌陌(mò)几(jǐ好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来)乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战(zhàn)争,先(xiān)发(fā)优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户,稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ),随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播(bō),依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

  直(zhí)至今日(rì),陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则(zé))计(jì)量标准下,自2015年实(shí)现盈利以来,陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去,没有哪个互联网公司能做到(dào)如此,更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

  但在平(píng)静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这款产品自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长,甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑(huá),2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲态,公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá),且始终未能找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示(shì),他对(duì)陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像一个人平(píng)静地接受衰老,一天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老,王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名挚(zhì)文(wén)集团,将(jiāng)产品与公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖,找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质性改变(biàn)。

  一(yī)年之后,王力(lì)因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí),由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局(jú),迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后,陌陌员工(gōng)的(de)第(dì)一感受。

  在(zài)很长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间稳(wěn)定,朝十晚七极(jí)少加(jiā)班,在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示,“曾经七点一过,领导就不可能在(zài)工(gōng)位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

  待遇上,公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖金,虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng),但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会,陌陌还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年,这项传统(tǒng)也没(méi)有改变(biàn)。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员(yuán)工,从(cóng)北京好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集中团建(jiàn),一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光。

  但从去年10月(yuè)开(kāi)始,陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上,直接(jiē)听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报,并不时做出辛辣点评(píng),甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发(fā)生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

  压力自上而下(xià)传导,员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来,张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

  此外(wài),陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO,并接(jiē)手行政、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌加速(sù)降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员(yuán)工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门,一(yī)些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩(yán),正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内(nèi),唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业部,并在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng),鼓励员工提出(chū)新的创意(yì),试图从中孵(fū)化(huà)出(chū)新(xīn)的(de)机会。

  当(dāng)公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水,机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经,如果不是唐(táng)岩的回(huí)归,他极(jí)有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措,打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把,看陌陌能不能继(jì)续(xù)向上。

  “唐(táng)岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大,业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在(zài),对(duì)不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干,起码大(dà)方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下,入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

  某种程度上,这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者(zhě)却(què)是(shì)预算管理(lǐ),风(fēng)险控制,按部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归,再(zài)次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月,挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而,这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事(shì)业(yè)部自成立(lì)以来(lái),已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目,但至(zhì)今(jīn)无(wú)一(yī)爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失(shī)败

  如今的业内共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的(好来与黑人是一个牌子吗,黑人包装为什么是好来de)社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

  国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻,唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于,此前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出海,几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功,还要打上一个问(wèn)号。

  陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO,以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然(rán)而(ér),受(shòu)限于文化(huà)差异,以及较发达地区相对老旧的(de)产品形(xíng)态,这些应(yīng)用并(bìng)没有(yǒu)打开(kāi)海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后,陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略(lüè),在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势,最后也以失败告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年(nián)初,陌陌再(zài)次组建起一个50余人(rén)的(de)出海业务部,推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东,同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式,避开了中(zhōng)东地区(qū)的(de)宗教文化约束,在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前三。

  这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ),却(què)存在(zài)营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播(bō)分成,以换取他们的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策略,Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外(wài),陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还在持续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出,自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái),探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder,并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来(lái),管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视(shì),乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi),公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要(yào)低(dī)于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了,好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水,看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采(cǎi)访时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉(jué)得(dé)国内(nèi)市场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国(guó)市场,你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力,去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用呢?”

  战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来,7年时(shí)间已过,如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的,已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场,要(yào)从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入,在奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí),做(zuò)出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新(xīn),才有可能成(chéng)功。

  于唐岩而言(yán),充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌,当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花板,留给其试错和(hé)调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

  (应受访者要(yào)求(qiú),文(wén)中人物(wù)均(jūn)为化名(míng))

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