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毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法

毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来 有很大区(qū)别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少(shǎo)汽油混合(hé)气过(guò)多导致爆震(zhèn)不(bù)规律所以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸(gāng)喷油点(diǎn)火都正常的(de),积碳过多(duō)会吸收(shōu)部(bù)分汽油,在燃烧的(de)时候不够充分就会(huì)产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花塞抖动(dòng)是(shì)因为(wèi)某个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘雪(xuě)无垠 需(xū)要排气的,一(yī)般的(de)举升机油(yóu)缸上都(dōu)有排气螺丝的(de)。

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  学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族(zú)中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开(kāi)学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本(běn)段(duàn)学校(xiào)总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民族(zú)中(zhōng)学建(jiàn)于1976年(nián),是汉语授课(kè)选修蒙语的(de)普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占(zhàn)地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图(tú)书(shū)实验电教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络系统、双控闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学(xué),班班(bān)实(shí)现多媒体教(jiào)学,现(xiàn)代教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国家(jiā)教育部(bù)命名为“农(nóng)村计算(suàn)机(jī)网络(luò)信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人(rén),其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区(qū)、国家级(jí)“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学(xué)校(xiào)现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民(mín)族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人为(wèi)目标(biāo),以“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流(liú)动(dòng)人口子女农村留守儿童(tóng)“示(shì)范(fàn)家长学(xué)校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育技(jì)术优秀学校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连(lián)续六年(nián)获全市“教(jiào)学(xué)质量先进学校”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级(jí)课(kè)题实验,现有(yǒu)德育(yù)、物理、作文三步法3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优质的教育(yù)服务与良好的办学质量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师生(shēng)以激(jī)昂的斗志(zhì),同心同德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升学校内(nèi)涵 提(tí)高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发展观的(de)必(bì)然要求,是实现可持续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新(xīn)理念是前(qián)提,培养人才是根本(běn),提高质量是核心,科研(yán)创新是动(dòng)力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造(zào)名校是途(tú)径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规(guī)划纲要》明(míng)确指出:“育人(rén)为本(běn)是(shì)教(jiào)育(yù)工(gōng)作的根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学(xué)生(shēng)为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促进学生(shēng)成(chéng)长成(chéng)才作为学(xué)校(xiào)一切工(gōng)作的出发点和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一个学生(shēng),促进每(měi)个学(xué)生主动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规律(lǜ)和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律(lǜ),为每个学生提供适合(hé)的(de)教育,培养造就数以亿计的高素(sù)质劳动者、数以千万计的专门人才和一(yī)大批拔(bá)尖(jiān)创新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教(jiào)育工作者,不断(duàn)更(gèng)新自己的人(rén)才(cái)观和育(yù)人理念已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任和(hé)必(bì)需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念(niàn),面向(xiàng)全体学生,促进学(xué)生成(chéng)长成(chéng)才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊(zūn)重个人选(xuǎn)择(zé),鼓励(lì)个性发展,不拘(jū)一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立(lì)终身学(xué)习观念,为持(chí)续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推(tuī)进(jìn)各个学段间(jiān)的有机衔接(jiē),理(lǐ)论与实(shí)践紧密(mì)结合(hé),学校(xiào)、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重视(shì)活动育人与教学(xué)育人的(de)有机融合(hé),不断丰富育人(rén)形(xíng)式(shì)和(hé)内(nèi)容。

  注重学思(sī)结合,知行(xíng)统一,使每一个学生都能够得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务观念,建(jiàn)设服(fú)务型学校,营造良好的育人环境。

  在(zài)全社会大力提(tí)倡服务(wù)型政府和(hé)服务型机关的背景下(xià),学校首先(xiān)应该把“以人为本(běn)、以发展为本”的思(sī)想提到(dào)新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学(xué)生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务(wù)、为(wèi)社会服务”理(lǐ)念(niàn)转变(biàn)为具(jù)体行(xíng)动,内化为学校文化,把当前从事(shì)的工作当做一种责任和义务(wù),把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追求而不只是一种职(zhí)业定位,只有这样(yàng),教师的心才能(néng)真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展观念(niàn),教育学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成(chéng)能力,为(wèi)学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教(jiào)育工作者,我们(men)必须清(qīng)醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为学生人生(shēng)的发展奠定基础,书本理(lǐ)论知(zhī)识(shí)只能是(shì)人生发展的专业(yè)基础,学(xué)校(特(tè)别是(shì)基础教育阶段)是为让学生成为未(wèi)来人才做(zuò)准备(bèi)、打基础的地方,我们的主要任务是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形成能(nén毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法g)力,适应社(shè)会(huì),创造(zào)未(wèi)来。

   

    二、创新管理机(jī)制(zhì),提(tí)高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节(jié)要超越,向管理(lǐ)要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学(xué)校要(yào)橘(jú)蚂实现内涵(hán)发(fā)展(zhǎn),管理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管(guǎn)理的(de)创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的(de)精(jīng)细(xì)化(huà)、规范化和人(rén)文(wén)化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度(dù),加快(kuài)推(tuī)进(jìn)教(jiào)师(shī)管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变(biàn),由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度要充分体(tǐ)现(xiàn)评价的过程性(xìng)、发(fā)展性和激励性(xìng)。

  要明确(què)规范制度,提升(shēng)“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作(zuò)品位追求,用发展的目(mù)标激励(lì)教职员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工(gōng)作”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展(zhǎn)与(yǔ)学校发展相(xiāng)结合、教师(shī)个体的全(quán)面发展与个性发展相结合,特别要注(zhù)重优秀教师(shī)群体的(de)建(jiàn)设,专(zhuān)门制(zhì)定(dìng)教师团(tuán)队发展评价激励(lì)制度(dù),使评价(jià)激励(lì)的重点聚集(jí)在教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理(lǐ)更趋科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促(cù)进教师向学(xué)习(xí)型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育内(nèi)容,推进学生(shēng)管(guǎn)理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人(rén)生(shēng)观(guān)、价值观(guān)”为(wèi)目(mù)标,构建(jiàn)各学段有效(xiào)衔(xián)接(jiē)的德(dé)育体系,不断提高德育(yù)工作的(de)吸引力(lì)和感染力。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念(niàn)教育,民族精神(shén)和时(shí)代精神(shén)教育,社会主义荣辱观教(jiào)育(yù),公民意识教育;加强心理健康教育,重视对(duì)学生心(xīn)理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学生的责任意识(shí)和(hé)安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教(jiào)育和(hé)社会(huì)教育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机(jī)结合起(qǐ)来,增强德育(yù)工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明(míng)确目标,首先(xiān)要结合学校实际科学地(dì)定(dìng)位学校(xiào)发展目(mù)标愿景,围(wéi)绕学(xué)校发(fā)展目标(biāo)自(zì)上而下(xià)确定(dìng)各(gè)部(bù)门在各个阶段的(de)工(gōng)作目标,引导全(quán)体师生确定自(zì)己的人(rén)生发展目(mù)标(biāo)和各(gè)个阶段(duàn)的发展计划,自下而上(shàng)实现目标的(de)过程就是逐(zhú)步(bù)实(shí)现学(xué)校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划(huà)要落实长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工作安排要落(luò)实学期工(gōng)作(zuò)计划(huà);三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标管(guǎn)理责任制(zhì),要保证(zhèng)人(rén)人(rén)有(yǒu)事做,事(shì)事有人管(guǎn),要(yào)做到工作标准有高度(dù),过(guò)程管(guǎn)理有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转变,即由经(jīng)验型(xíng)管理向科学(xué)型管理转(zhuǎn)变;由粗(cū)放(fàng)式(shì)的(de)外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转变;由事(shì)务(wù)型管理向(xiàng)流程式(shì)管理(lǐ)转变;由(yóu)封闭式管理向(xiàng)开(kāi)放式、民主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为(wèi)基(jī)石,以(yǐ)科研为依托,以课堂(táng)为载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即(jí)教(jiào)师素质品位(wèi)化,师生交往(wǎng)人文化,教学设计(jì)科学化(huà),习题(tí)训练精炼化,课(kè)堂教学(xué)高(gāo)效化。

   

    (一(yī))以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以(yǐ)学(xué)生(shēng)为本,以(yǐ)学生的(de)发(fā)展为本,优(yōu)化教学手段,改革(gé)教学(xué)方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂(táng),带着(zhe)责(zé)任进(jìn)课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明(míng)确一个中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(学生自主学(xué)习,合作学(xué)习(xí)),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点深入(rù)思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正的(de)时间,多(duō)一(yī)点动(dòng)手(shǒu)实践的(de)时间,多一点了解社会的(de)时间),全(quán)面提(tí)高课堂教(jiào)学的(de)有效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领导要经常深入课堂督(dū)查、研究(jiū)和指导,实(shí)现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以课(kè)堂(táng)教学为(wèi)主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识(shí)结构(gòu),丰富社会(huì)实践,强化能(néng)力培养。

  着(zhe)力提高学生(shēng)的(de)学(xué)习能(néng)力、实践能力、科技创新(xīn)能力和自(zì)我管理能(néng)力,教育学生学会知识技能(néng),学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促(cù)进学生主动适应社会(huì),开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善毁掉一个女人最好的办法名声,毁掉一个渣女最好的方法能促进(jìn)学生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和发展(zhǎn)学生(shēng)多方面(miàn)的潜能(néng),发挥评价的教育功能和激励功(gōng)能,帮助(zhù)学生激发兴趣(qù),树立(lì)自信(xìn),促进(jìn)学生(shēng)健康成长、主动发(fā)展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程计划,按要(yào)求(qiú)开(kāi)足开齐开好所有规定课程的同时,要积极开(kāi)发和利用各种课程(chéng)资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于(yú)培(péi)养学生的(de)探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建(jiàn)设,关注教师(shī)发展 

    教育(yù)大计(jì),教师为本。

  教(jiào)师能力(lì)强、水平高,学生才(cái)能健康成长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力的高素质(zhì)专业(yè)化教师(shī)队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育(yù)质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教(jiào)育(yù),增强广大教师教书(shū)育(yù)人的责任感和使命(mìng)感。

  引导教(jiào)师要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊(pō)名利(lì),自尊自律(lǜ),以人格(gé)魅力和学识魅(mèi)力(lì)教育感(gǎn)染(rǎn)学生(shēng),做(zuò)学生(shēng)健康成长的引路人,良(liáng)好习惯的(de)训练师(shī),知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到(dào)的,校长和领导班子成员首先必须做到,要(yào)以身作则,率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领(lǐng)全校(xiào)师生(shēng)强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行(xíng)为示范意(yì)识(shí)。

  以校本(běn)培训(xùn)为平台(tái),组织开(kāi)展(zhǎn)内(nèi)容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师(shī)德表现作为(wèi)教(jiào)师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善(shàn)培养培训体(tǐ)系,做好培养培(péi)训规划,努力抓(zhuā)好集(jí)体备课、校本研修、名师育(yù)名师和(hé)校际结对帮扶等活动(dòng),优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专业(yè)水平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模(mó)式,走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新(xīn)路子,要做到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课题带动等方(fāng)式,培养教育(yù)教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团队(duì)合作意识(shí)、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综合实力的过程中(zhōng),还(hái)应注(zhù)重营造(zào)物(wù)质文化(huà)氛围,提炼(liàn)精神文(wén)化传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加强校园文化建(jiàn)设;注重(zhòng)搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥(huī)本校优势,选中突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导(dǎo)班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的办学风格,从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学思路和办(bàn)学理(lǐ)念。

  要倡(chàng)导教(jiào)育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面上重视(shì)办(bàn)学(xué)理念的输出与(yǔ)共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源的(de)辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力(lì),进一步提升学校(xiào)的创新(xīn)能力(lì)和品(pǐn)牌效应,促进(jìn)学校走上可持续发展的良(liáng)性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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