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反函数的性质是什么意思,反函数得性质

反函数的性质是什么意思,反函数得性质 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东(dōng)大(dà)会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃(chī)喜诗(shī)糖(táng)果,一边回答了(le)来自全球投资者5个多小时的(de)互动提问。

  在(zài)这(zhè)次股东会(huì)中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投(tóu)资者分享了投资(zī)、成功以(yǐ)及长寿的(de)秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司(sī)“接(jiē)班人”等热点话题进行了(le)探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格依(yī)然高度看好苹(píng)果公司。“如果让消费者选择(zé),是放弃(qì)第二(èr)台车(chē),还是(shì)放弃(qì)iPhone,我(wǒ)想大多(duō)数人会放(fàng)弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积电在(zài)产业链中(zhōng)的(de)重要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有(yǒu)一(yī)家公(gōng)司(sī)可以与台积电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让读者能够(gòu)在第(dì)一时间获取本次(cì)股东会(huì)最新观(guān)点,筛选(xuǎn)出40条核心精华内(nèi)容(róng),以(yǐ)飨(xiǎng)读者(zhě)。

  重(zhòng)点企(qǐ)业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不(bù)合理,

  Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后(hòu)者(zhě)好许多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯(bó)克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的(de)原(yuán)因是,买Pilot是一(yī)个分成三个阶段的交易,第一个(gè)阶段(duàn)价格很好,第二个(gè)阶段(duàn)由于他们去年优异的(de)业(yè)绩对(duì)卖家(jiā)很有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部分股份(fèn)已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权(quán)益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致我们(men)在(zài)财务报表(biǎo)中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和(hé)负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛(mǎ)一(yī)样(yàng)分销能力的分销商(shāng)

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的分销做的很好,我们(men)有(yǒu)很多产品供应(yīng)给它,但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我(wǒ)们也会把产品的分(fēn)销(xiāo)渠道多元(yuán)化,我们希(xī)望能够(gòu)拥(yōng)有(yǒu)多个(gè)具备沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗(shī)糖果虽然有(yǒu)101年的历史,

  但其魔力也不是(shì)无(wú)限(xiàn)的

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果当前面(miàn)临的问题不在(zài)于(yú)是否(fǒu)开新店。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推(tuī)向全(quán)球做过(guò)很(hěn)多尝试,每次我们都是在最初觉得走对了方向(xiàng),但后来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有自己的魔力,但(dàn)魔力也不是(shì)无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格(gé):电(diàn)影行业经营(yíng)难题比(bǐ)较多(duō)

  关(guān)于电影和迪士(shì)尼,芒格说,电影行业是一个(经营(yíng))非常困(kùn)难(nán)的行业,是(竞(jìng)争)非(fēi)常(cháng)严峻(jùn)的(de)行业(yè)。“举个(gè)例子(zi),假如疫情(qíng)前(qián)有70%的业务,随着疫情的来临(lín),客流量减少(shǎo)了,但电影院不能减少影片供应,也(yě)不能(néng)减(jiǎn)少(shǎo)其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购(gòu)动(dòng)视暴(bào)雪的(de)事情上

  微(wēi)软已经做得(dé)非(fēi)常出(chū)色(sè)了

  有投资人提问(wèn),伯克希尔出售动(dòng)视暴雪股份(fèn)是否(fǒu)影响到(dào)了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下(xià)应披露(lù)的事项(xiàng)都已(yǐ)在13-F或10Q文(wén)件里写明(míng)了。至(zhì)于微(wēi)软(ruǎn),我认为他们(men)已经做得非常出色了,为了达成这笔收(shōu)购,微软(ruǎn)与(yǔ)英国有关部门积极(jí)地进行(xíng)了(le)合作,但这并不代(dài)表他(tā)们最终一定会成功,这也不是(shì)愿意多(duō)花钱就能解决的问题。我还(hái)不(bù)清(qīng)楚最终结果会如何,但即使(shǐ)这笔收购最(zuì)终没有成功,也不(bù)代表微软或动视暴(bào)雪有(yǒu)任何的缺陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定(dìng)苹果(guǒ)公司,

  其在(zài)伯(bó)克希尔持仓(cāng)占比已超过(guò)了能源业务

  在(zài)股东大会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我们仓位(wèi)中(zhōng)的占比超过了(le)能源业(yè)务。虽然(rán)我们持有苹果的股份占(zhàn)比不高(gāo),但每年的权重(zhòng)都在增加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明白消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者选是放弃买手(shǒu)机还是放弃(qì)买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会(huì)如何(hé)发展,但我(wǒ)们知(zhī)道什么(me)是正确的(de)价格,我们可(kě)以在消(xiāo)费者行为方面做(zuò)一(yī)定的预测(cè),以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数(shù)人可能会(huì)选择放弃(qì)买车(chē)

  有投资者对于苹(píng)果占伯克希(xī)尔(ěr)组合的(de)35%表示(shì)担忧,认为这已(yǐ)经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特肯定(dìng)地(dì)表(biǎo)示(shì),“你的美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非常(cháng)有机会(huì)的(de)。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果等都是生意,而苹果的商业模(mó)式更好。消费者(zhě)花钱的(de)时候都有自己的(de)喜好,有些人会(huì)花1500美(měi)元买一部手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元买第(dì)二(èr)辆车(chē)。我认为(wèi),如果他们要么放弃第二辆车,要么放弃他们的(de)iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积电拥有非凡的领导地位(wèi)

  《红(hóng)周(zhōu)刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了(le)解伯(bó)克希尔在一(yī)个季度内快速(sù)买入卖出台积电(diàn)的原因。在问(wèn)答(dá)环(huán)节(jié),巴(bā)菲特对此进行了说明(míng),在(zài)他看(kàn)来台积电是(shì)世界范围内管理最完(wán)善且最重要的公司之(zhī)一,即(jí)使(shǐ)是5至20年后(hòu)也不会(huì)变(biàn)。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要提高(gāo)美国的芯片(piàn)产能,但我认为,它只(zhǐ)能留在(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的(de)一(yī)家子公司参与了亚(yà)利桑那州的部(bù)分芯片工作,但至少在我看来,目(mù)前(qián)我(wǒ)们没有一(yī)家公(gōng)司可以与台积电(diàn)比拟,这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领(lǐng)导地位。何况它(tā)们还拥有一(yī)位91岁的创始(shǐ)人,这家公司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关(guān)于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可他(tā)是(shì)天(tiān)才(cái)

  有观众问巴菲特,你是否认为(wèi)埃(āi)隆·马斯克高(gāo)估了(le)自(zì)己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估了自(zì)己,但他很有才(cái)华。所以,他高估了一个(gè)不需要高估(gū)就(jiù)能成为(wèi)天才的人。他真的很聪(cōng)明,我想他的智商可(kě)能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的(de))目标,他喜欢接(jiē)受不可能(néng)的目标。我们的不同之处(chù)在于,我想要的不多(duō),我(wǒ)在(zài)寻找简单(dān)、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么多的失败(bài)。但埃隆·马斯克需要狂(kuáng)热,致(zhì)力于解决不(bù)可能的问题。我喜欢(huān)我现在的(de)生活方(fāng)式,我不喜欢和他在一起,他也不喜欢(huān)和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大(dà)获成功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新能源和汽(qì)车厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内,我(wǒ)和查理都觉得,汽(qì)车行业太艰难了。例如福特(tè)汽车公司,曾经亨(hēng)利(lì)·福(fú)特看起来(lái)拥有(yǒu)整(zhěng)个世界,但20年后,他们(men)正在赔钱。前几天,我(wǒ)读了通用(yòng)汽车公司1932年(nián)的(de)年度报告(gào),其中显示,他(tā)们有19000个经销商(shāng),而当时人口大(dà)约是(shì)1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只有18000左右个经销(xiāo)商。此外,美国(guó)的汽(qì)车公司还(hái)会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如此,法拉利就处(chù)于一个特殊的位置。虽(suī)然我们觉得,汽车(chē)不(bù)是一个吸引人(rén)的行业(yè),但电动汽车即将大获成功。现在它带来(lái)了巨大的成(chéng)本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资(zī)金成本和巨(jù)大(dà)的风险。”

  关(guān)于新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格(gé)对(duì)人(rén)工智能持怀疑态度(dù)

  在回答(dá)新加坡投资者关于(yú)人工智能的问题时,芒格表示,如果你到(dào)中国的比亚(yà)迪工厂去看一看,会发现自动化(huà)操作程度非常高(gāo),但(dàn)我还是觉得(dé)用人可(kě)能更好,因为(wèi)人(rén)工智能并不能(néng)取代很多领域的人才。

  巴菲特也(yě)表示,人工智(zhì)能虽然可以做一(yī)些令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带(dài)我去看微软的产品(pǐn),但(dàn)这类(lèi)产品仍不完善,譬如目前(qián)还不能讲笑话。发明AI的(de)初衷是(shì)好的,但很多事(shì)情(qíng)是(shì)不能掌(zhǎng)控的(de)。人工智(zhì)能可(kě)以(yǐ)改变全世(shì)界,但它并不能(néng)改变人类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取(qǔ)超额(é)收益的机(jī)会在降低,

  但总(zǒng)会有新技术创(chuàng)造新机会(huì)

  巴菲(fēi)特说,“现在(zài)赚取超额收益的机(jī)会在相对降(jiàng)低(dī),但这并不代表没有投资机(jī)会。从1940年到现在(zài),无(wú)论汽车、工业、飞机以及能源等领域都有(yǒu)新的改变,新的事物永远在不(bù)断出现,而且(qiě)会取(qǔ)代(dài)一些原有(yǒu)的技术,因此,在(zài)这其中会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面

  做(zuò)了很多投入,但还远(yuǎn)远不(bù)够

  针(zhēn)对新能源(yuán)前景,巴菲(fēi)特说(shuō),“之前(qián)买下伯克希尔能源这家(jiā)公(gōng)司,就(jiù)是希(xī)望能(néng)够帮(bāng)助解决一些环境方面(miàn)的(de)问(wèn)题。从传统能源向(xiàng)新能(néng)源的转变(biàn),我们在(zài)这个方(fāng)面做了非常多的(de)投入。不过,现(xiàn)在(zài)做(zuò)的(de)还远远(yuǎn)不够。”更多(duō)精彩观点请(qǐng)关注(zhù)证券市场红周(zhōu)刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒韦非保险业(yè)务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我们现在(zài)正在经历(lì)能源行业的变革(gé),全球都是如此,我(wǒ)们(men)有(yǒu)3家美国的公共事业公(gōng)司(sī),我们(men)希望(wàng)能(néng)够在全国的每一个州(zhōu)制定不同的计划,然后将(jiāng)这些(xiē)计划进行整合。我们也将(jiāng)我们的目标(biāo)进行了(le)同步规(guī)划,我们希(xī)望2030年的(de)碳足迹与2005年相比能够(gòu)降(jiàng)低(dī)50%。这是我(wǒ)们在公共事业方面希望能(néng)够取得(dé)的成绩,但这个过程是不(bù)容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的蝴(hú)蝶(dié)效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在针(zhēn)对(duì)投(tóu)资(zī)者提(tí)出的硅谷(gǔ)银行破(pò)产事件会(huì)带来怎样(yàng)的经(jīng)济后(hòu)果时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使联邦存款保险公司的限额是25万美(měi)元,这是法(fǎ)令的(de)规定,但这不是美国的行(xíng)为方式(shì),就像他们不会让(ràng)债务上限导致世界陷入混乱一样。他(tā)判断FDIC不(bù)会有人(rén)愿(yuàn)意公开向(xiàng)美国公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存(cún)款”保险,这次事(shì)件(jiàn)引发的(de)后续问(wèn)题会(huì)扰(rǎo)乱世(shì)界(jiè)金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑(duì)感到担忧(yōu),

  这(zhè)是(shì)不应该发生的

  巴(bā)菲特说,“银行业一直以来的情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我(wǒ)父亲(qīn)在1931年因(yīn)为银(yín)行挤兑(duì)而失去了(le)工(gōng)作。不过(guò),这(zhè)些年来,银行系统(tǒng)发生了很大变化。二战后的那(nà)一年(nián),有多达2000家银行(xíng)倒闭,也(yě)是在那(nà)时,我们做了一件非常明智的事情,就是成(chéng)立联(lián)邦存款保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年(nián)了(le),人们仍(réng)(对(duì)银行挤兑)感(gǎn)到担忧,这(zhè)是不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规则

  导(dǎo)致银行系统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金要求的责任。他们(men)改变(biàn)了很(hěn)多次保证(zhèng)金要求(qiú),因为我们都知道,借了很(hěn)多钱的人会给银(yín)行系统带来(lái)危(wēi)险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解(jiě)决不了财政问题

  由于美联储投放的(de)天量流动(dòng)性,引发(fā)了严(yán)重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批(pī)评(píng)美联(lián)储失(shī)职。不过,巴菲特(tè)却认为(wèi),问(wèn)题不在美(měi)联(lián)储,“他们(men)无(wú)法解决财政(zhèng)问题,他(tā)们正在履行(xíng)其职能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过(guò)芒(máng)格对此也不(bù)很(hěn)乐观,他表示,我(wǒ)们在第二(èr)次(cì)世界大战中(zhōng)付出了(le)代价。我们(men)每个人,包括学校的孩子和(hé)其(qí)他(tā)人(rén),也包括我自己。我(wǒ)们(men)购买了最初所谓(wèi)的战争债券、国防债券和储(chǔ)蓄债券(quàn)等等。如果不停印钞(chāo)票,我无法预计宏(hóng)观环(huán)境(jìng)会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴(bā)菲特谈美(měi)国银行(xíng)危机:

  银行可以有(yǒu)新(xīn)发明,但(dàn)要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可(kě)以有(yǒu)各种各样的新发明,但它需要有旧的(de)价值观。我们不(bù)知道会发生什(shén)么,因为(wèi)在目(mù)前的情况下(xià),可能会发(fā)生(shēng)很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的(de)人(rén)。如果他们承担了(le)不该承担的(de)风险(xiǎn),如果你要改(gǎi)变人(rén)们未来的行为方式,风险就必(bì)须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准备买下(xià)许多银(yín)行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方法(fǎ),不做(zuò)别(bié)人做的(de)一些风险(xiǎn)性事情,银(yín)行可能(néng)是一个非常(cháng)不错的投资。最(zuì)初在1969年,查(chá)理和我以1900万美(měi)元(yuán)投资了一(yī)家银行。如(rú)果1970年(nián)的《银行控股公(gōng)司修正法案》没(méi)有通过,我们(men)最(zuì)终可能会(huì)拥有许多银(yín)行(xíng),而(ér)不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会(huì)是一个好现象

  针对去(qù)美(měi)元化与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我(wǒ)看不到任何其他货(huò)币能够取代它。我觉(jué)得没人(rén)能理解现在的情况(kuàng),只有鲍(bào)威尔(美联储(chǔ)主(zhǔ)席)可(kě)能(néng)比我们更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政(zhèng)政(zhèng)策(cè)。当疫(yì)情发生的时候,并没有人知(zhī)道需要印多少(shǎo)数(shù)额的货币才能(néng)解决问题,而直到它失(shī)控。人们(men)会对货币失去(qù)信心,他们的行为方式(shì)可能会完全不同(tóng)。我们无法预测,但我(wǒ)们知道(dào)这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一(yī)家保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然有很多上市(shì)公(gōng)司涉及(jí)保险业务,但没有一(yī)家是自己愿意去投(tóu)的。虽(suī)然有人诟病盖(gài)可保险(xiǎn)已经是一家(jiā)技术公(gōng)司,但在我们看来,其依然(rán)是一家保险公司。他同时(shí)解释,盖可在技术方面需(xū)要做(zuò)的工作(zuò)要比想象的多很多。

  作(zuò)为(wèi)政府(fǔ)雇员保险公司,盖可(kě)第一(yī)季(jì)度业绩(jì)表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因(yīn),首先是(shì)减少了前一(yī)年(nián)的(de)保险准(zhǔn)备金,其次(cì)一季度还是汽车保险的旺季,此(cǐ)外在远(yuǎn)程信(xìn)息处理(lǐ)方面,盖可也取得(dé)了长足(zú)的(de)进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产领域(yù)

  从来(lái)就不(bù)特别活跃

  在回答有(yǒu)投资者提出的商业地产损(sǔn)失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是(shì)否(fǒu)会在商业地产(chǎn)领域更活(huó)跃(yuè)时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯克希(xī)尔在商(shāng)业地产领域(yù)从来不是特别活(huó)跃,因此也不会(huì)受到不良贷款等(děng)一系列负面因素(sù)影响。

  但(dàn)美(měi)国(guó)和世界(jiè)很多地方市(shì)中心的空洞化(huà)却(què)是非常严重的,它(tā)会影(yǐng)响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑不会消(xiāo)失,但所(suǒ)有者会(huì)变化,人(rén)们总是喜(xǐ)欢买没(méi)有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路(lù)的(de)重点(diǎn)是

  以安(ān)全的方式恢(huī)复长期(qī)运营

  在回答有(yǒu)投资者提出的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁路公司面临(lín)的机遇和挑战时?巴菲特表(biǎo)示,他密切关注这一团队的运(yùn)营指(zhǐ)标,其中不仅(jǐn)有美国的铁路,而(ér)且还有加拿大的(de)铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确实经历(lì)了一(yī)段困(kùn)难(nán)时(shí)间,但好在我(wǒ)们走出疫(yì)情和供应方面(miàn)的(de)挑战,不过还面临(lín)劳工问题和其他(tā)一(yī)些问题。我们的(de)团(tuán)队(duì)优先考虑的是恢复铁路的长(zhǎng)期运营,而不是短期专注(zhù)于在(zài)20年内达到某一(yī)运营指标,要长期为客户提供可持续(xù)的优质(zhì)服务(wù)。”

  复盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次(cì)情绪化投资决(jué)定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪作出错误的投(tóu)资决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都(dōu)不想(xiǎng)成为一个没有感情的人,但肯定想在做投资或商业决定(dìng)时(shí)成(chéng)为一个没有感情的(de)人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲(fēi)特强(qiáng)调(diào):“如果我们拥有更多的(de)企业,企业赚更多的钱(qián),作为(wèi)股东的份额,作为伯(bó)克希尔的所有(yǒu)者,每年都在增加,而投资者不(bù)需要(yào)花任(rèn)何钱(qián)。我们投资(zī)并创造(zào)了超过(guò)5000亿(yì)美元(yuán)的股(gǔ)东权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27. 反函数的性质是什么意思,反函数得性质

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的(de)

  关于(yú)是否对持有的超过1000亿美(měi)元的(de)现(xiàn)金(jīn)充满信心(xīn)?巴菲特回(huí)答道(dào),为什么(me)要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的(de)、真正想(xiǎng)做的是收(shōu)购(gòu)伟大的企业。我(wǒ)们可(kě)以做到(dào)以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购一家价(jià)值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情(qíng)况(kuàng)下,没有人能像我们一样达成交易(yì)。2008年我收购了一大堆公司(sī),这种事情会再次发生。但问题是,我们收购的机会(huì)是非常有限的,所以当一家好公司(sī)面临被卖(mài)掉的时(shí)候,我们需要足够(gòu)的资金。但我们的股东可能会把股票卖得太便宜,而且无法做(zuò)什么让股价稳(wěn)步(bù)上涨。我们有足够(gòu)的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的(de)秘诀(jué)是洞悉消费者的行(xíng)为

  关于公司如何在短期(qī)利润和长期防御能力之间做出选择?巴菲特对(duì)此表示:“我(wǒ)们不关心季度(dù)预(yù)算(suàn)是否达(dá)标,我们(men)感兴趣的是,永远拥(yōng)有一个美好(hǎo)的事业(yè)。好(hǎo)的企业不多(duō),但我们确实找到了一(yī)些,例如,当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店业务时,我们学到(dào)的是,在奖品上(shàng)做图案(àn)绘制,这可以算是一(yī)件愚蠢的(de)事。我们一直在试图(tú)洞悉的是(shì)消费者的行为,我们(men)不能洞悉企业的技术趋势,如果能做(zuò)到这点(diǎn),那也(yě)能获(huò)利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班人

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  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接班!

  关(guān)于投资人(rén)关注的接(jiē)班人话题,巴菲特说,“格雷(léi)格(gé)•阿贝尔一定会(huì)继承我的工作(zuò),当然现在我(wǒ)还在位(wèi),格雷格的主要价值是(shì)可以把一些事情做得更好,或者去管理更多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做出(chū)最终(zhōng)决定的那个人。未(wèi)来我们还(hái)需(xū)要更多的优秀人才,去涉及更多的业务。如果这些人不(bù)足够聪(cōng)明(míng),我们是绝不会让他(tā)们接(jiē)替(tì)我们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优(yōu)秀在于从(cóng)不会(huì)频繁更换(huàn)经理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯(bó)克希(xī)尔有(yǒu)很(hěn)多很优秀的经理人,相对(duì)其(qí)他大(dà)型公司,伯克(kè)希尔之(zhī)所(suǒ)以能够做的更(gèng)好原(yuán)因之一(yī),是从不(bù)会频繁更(gèng)换经(jīng)理(lǐ)人”。

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  来自“股神”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位无可(kě)取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特(tè)•贾恩是全球选出(chū)的(de)十大最(zuì)佳保险经理(lǐ)人之一,他的(de)地位(wèi)无可取(qǔ)代。阿吉特从不会(huì)去尝试(shì)改(gǎi)变(biàn)一个体系,而总是会去改(gǎi)善一个(gè)体系。我(wǒ)很享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在没(méi)有那么频(pín)繁了,但(dàn)他绝对是世(shì)界上独一无二的人”。

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  巴(bā)菲(fēi)特透露到访(fǎng)日本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日本(běn),并参观五大商(shāng)社(shè)。“我(wǒ)去那里的部分原(yuán)因,是(shì)为了把格(gé)雷格介(jiè)绍给那(nà)些生意伙伴(bàn)。至于那些企(qǐ)业,让人(rén)感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补(bǔ)充(chōng)道,“我们(men)确实希望(wàng)和(那(nà)些企业(yè))有长期(qī)合作的机会。它(tā)们(men)是一些令人(rén)难以置信的投(tóu)资机会(huì),一直是(shì)非常(cháng)好的投(tóu)资机会(huì)。我很喜欢这些(xiē)公司的文化(huà)和历(lì)史(shǐ)。我们对五大(dà)商社(shè)的两天走(zǒu)访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

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  巴菲(fēi)特展(zhǎn)望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感(gǎn)

  在问答环节(jié),巴菲特提出了一百年(nián)后伯克希尔的发展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍(réng)能被股东(dōng)们眷(juàn)顾,并且为(wèi)社会带来幸(xìng)福(fú)感(gǎn),拥有无限(xiàn)的资本(běn)和大量(liàng)的人才。“就像格雷厄(è)姆1949年写下的书时至今日依然畅销且屹(yì)立不(bù)倒一(yī)样,成为其他人的榜(bǎng)样。”

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  未来12~15年伯克(kè)希尔(ěr)的资(zī)本(běn)

  仍会比大部(bù)分公司(sī)都要多

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希尔被(bèi)认为是一个国家的资产而非负债,以往(wǎng)记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是(shì)会比大部分公司都要(yào)多,也仍然可以在国家的经(jīng)济中投入非(fē反函数的性质是什么意思,反函数得性质i)常(cháng)多的(de)钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔的股票(piào)回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相同的股(gǔ)票回购决定(dìng)。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和(hé)查理定下了非常优秀(xiù)的回购计(jì)划框架,我(wǒ)会继续沿用(yòng),因为股票回购将同时对股东和公司自(zì)身的运营产生益处,如果资本(běn)足够且股票很有吸引力,那么为什么不通过回(huí)购(gòu)来(lái)提(tí)升单股内(nèi)在价值呢(ne)?因此当时(shí)机来临,我们会成为活(huó)跃(yuè)的股票回(huí)购(gòu)方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

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  巴菲特:给自(zì)己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清晰了

  在回答(dá)关(guān)于遗产规划的(de)问题时(shí),巴菲特说(shuō),在伯克希尔,只要把(bǎ)某几只股票拿(ná)好就(jiù)行,但这并不适(shì)合(hé)所(suǒ)有人。如果你想(xiǎng)要你(nǐ)的孩子(zi)拥有某种价值观(guān),重要的(de)是:你(nǐ)要践行这样的价(jià)值观,并和(hé)他们谈论这个价(jià)值观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就在学习你。“你(nǐ)的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄(nòng)清楚(chǔ)如(rú)何度(dù)过这一(yī)生,你可以写(xiě)一下讣告(gào),并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年(nián)事已高(gāo)但(dàn)没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之(zhī)前观(guān)察过很多富裕家(jiā)庭,它们(men)在财产(chǎn)规划(huà)分配(pèi)上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没有签过遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需(xū)要孩子的理解(jiě)以(yǐ)及他们(men)的建议。这(zhè)件(jiàn)事情(qíng)对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁的不同(tóng)时期来(lái)做,效果是不(bù)一样的”。

  在他看来(lái),过(guò)早向孩子(zi)宣告(gào)遗嘱会(huì)绑架他们的成长。“有一(yī)些人完全不向他(tā)们的孩(hái)子(zi)透露任何遗(yí)嘱有(yǒu)关的(de)事情,而有些人(rén)则用遗嘱去(qù)绑架孩子(zi)的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们(men)的成长阶段(duàn),让他们知道遗(yí)嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难更改,我认为(wèi)这(zhè)是(shì)家长犯下的(de)一个(gè)巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到(dào)老(lǎo),并学(xué)会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格(gé)说(shuō),“成功很简单(dān),比如花钱要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边(biān)有能量的人(rén)和(hé)活(huó)动(dòng);要活到老学到老,要学会(huì)感恩。如(rú)果你能做到这一切,那你(nǐ)一定会(huì)成功。如果做不到,成功就需(xū)要(yào)更多的(de)运气,当然,你一定(dìng)不要把自己(jǐ)的命运都押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的(de)人一起工(gōng)作,业务中(zhōng)没有困(kùn)难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务(wù)中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱自己的事(shì)业。每天早上起床时,我都(dōu)感觉非(fēi)常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起(qǐ)工作,彼此(cǐ)欣赏对方,而且我(wǒ)上班通(tōng)勤也只需要约5分(fēn)钟的路程,这是非常理想的工(gōng)作(zuò)环(huán)境,没有(yǒu)什么(me)能比这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)时常关注《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊的(de)排(pái)名

  股东大(dà)会上(shàng),巴菲特再度(dù)提(tí)起本·格(gé)雷厄姆在投资上对他产生的(de)积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一(yī)些(xiē)非常有(yǒu)说服力(lì)的话,告(gào)诉我我在过去8、9年间所从事和(hé)热爱的工作都(dōu)是(shì)错误的。我看了这本书(shū)(注:即《聪明(míng)的(de)投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的(de)想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去亚(yà)马逊看看(kàn)这本书的(de)排名,它(tā)一直在畅销榜上排在差不多第300名或第(dì)350名的位置。试(shì)想下,到哪里(lǐ)再找一(yī)本书在其领域里具有(yǒu)这样(yàng)持续的地(dì)位?”

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