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  部门经理大还是(shì)总监大,部门经理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大,部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

  总经(jīng)理(lǐ)大。

  总监只(zhǐ)是部分业务,总经理是全(quán)面管理。

  总监,一(yī)般是一(yī)个公司(或(huò)集团公(gōng)司(sī))的最高领导(dǎo)层,负责公司(或集(jí)团公司)业务的一个方(fāng)面,如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

  经理带有(yǒu)行(xíng)政管理(lǐ)权,总监更多是业务指导权;

  职位的大小要从具(jù)体工作上区分,同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理,但工作上的可以区(qū)分为,总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作,而经理负责部门(mén)的全面管理。

  扩展资料:

  部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责:

  1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng);

  策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整;

  建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完(wán)善;

  制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

  2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划,推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成(chéng);

  制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门(mén)的(de)战(zhàn)天兵天将指哪个生肖,天兵天将指哪个生肖的动物略发展和业务(wù)计划,协调各部门的工(gōng)作,建设和发展优秀的运(yùn)营队伍;

  完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大

  总监的职权(quán)大于经理。

  一般在企业经营权(quán)层(céng)次(cì),“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次(cì)。

  但是经理而属(shǔ)于总监下面,在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么话语权。

  1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

  2、 总监是指承担对公司具天兵天将指哪个生肖,天兵天将指哪个生肖的动物有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗位职务者(zhě)。

  一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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