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回族女人为什么离婚少 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那么很可(kě)能(néng)买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在电视广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一己之力在(zài)即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品类杀出(chū)了(le)一(yī)条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝多(duō)突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季(jì)报,妙(miào)可蓝(lán)多业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收下(xià)滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市(shì)值,如(rú)今仅剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了(le)?

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  营收10亿(yì),扣(kòu)非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一(yī)季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于(yú)上(shàng)市(shì)公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实(shí)从(cóng)去年(nián)第(dì)二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营收增速(sù)从一季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释(shì)了原因(yīn):受疫(yì)情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪(lào)品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌(pái)裹挟(xié)资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的(de)克单价(jià)是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高(gāo),企业也很难(nán)构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很难做出口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多(duō)的故(gù)事要从其(qí)创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林延(yán)边人。大学毕业(yè)后,柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班(bān)。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开(kāi)始,她(tā)赚到了第(dì)一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉林省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个(gè)细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报(bào)显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在国(guó)内消费者中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过(guò)一番(fān)决(jué)定后(hòu),柴琇决(jué)定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔(mó)性背景(jǐng),配合(hé)重复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈(quān)。短短几年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功的植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了(le)“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为(wèi)常温(wēn)酸奶超(chāo)级单品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围(wéi)攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据(jù)常温酸奶一(yī)半的市(shì)场份额(é),年销售回族女人为什么离婚少回族女人为什么离婚少an>额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯(sī)利(lì)安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投(tóu)资方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持(chí)股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴(chái)琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难(nán)过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛(niú)又(yòu)增持(chí)了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省(shěng)东(dōng)秀(xiù)商贸(mào)有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有(yǒu)了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多的销售(shòu)费(fèi)用暴(bào)增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收(shōu)入(rù)分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)成(chéng)功出(chū)圈(quān),以一己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价(jià)就是(shì)收入上去了,但是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  4

  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画(huà)片(piàn)都不够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是越(yuè)来越白热化了。

  截(ji回族女人为什么离婚少é)止(zhǐ)今年(nián)第(dì)一季度,妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额(é)已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是(shì),所有人都知道,妙可(kě)蓝(lán)多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年(nián)一季(jì)报(bào)显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等(děng)数据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出(chū)了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第(dì)三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的(de)突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多(duō)的法人(rén)代表和总经理,依然是(shì)柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成(chéng)功的(de)打响了儿童(tóng)奶酪棒这(zhè)一战,但(dàn)是后(hòu)面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一(yī)着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然(rán)背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品也在(zài)全(quán)力冲击市(shì)场。而众多友商(shāng)又(yòu)步(bù)步(bù)紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守住老大的位(wèi)置多久?

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