部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(z润发乳是洗发水还是护发素，欧莱雅润发乳是洗发水还是护发素ǔ)织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负(fù)责(zé),可由(yóu)董事和自然润发乳是洗发水还是护发素，欧莱雅润发乳是洗发水还是护发素人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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