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特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗

特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的(de)房地产很(hěn)难再(zài)出(chū)现像过去十年(nián)的系统性行情。”思睿集团合伙(huǒ)人、首席经(jīng)济学(xué)家洪(hóng)灏向《红周刊》表示,房地(dì)产行业(yè)分化的愈(yù)加明显,让机构和(hé)投资者的(de)关注(zhù)度从板块向单个(gè)标的转移。上海利檀投资(zī)董(dǒng)事长陈昊(hào)扬(yáng)向《红周刊》指出(chū),从行业来看(kàn),无(wú)论是业绩,还是估值,房地产都已(yǐ)经双(shuāng)杀到了最底部,而(ér)且是反复(fù)地杀到了底(dǐ)部(bù),再往(wǎng)下的空间已经不大了。

  三(sān)道(dào)红线等(děng)指标

  成(chéng)挖掘个股(gǔ)阿尔法重要(yào)参考

  那(nà)么如何(hé)寻(xún)找房地产个股的阿尔法(fǎ)呢?

  洪灏提醒,在(zài)房地产(chǎn)赛道中进行选择,需要非常小心,避免选(xuǎn)了(le)半天,标的公(gōng)司出现爆雷(léi)的情况。除此之外,洪灏指(zhǐ)出,需要满足(zú)以下三个(gè)基准:有大的国资(zī)背景的(de)、杠杆(gān)率(l特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗ǜ)较低的、此前没(méi)有踩过红(hóng)线的。

  他还表(biǎo)示(shì),如果关(guān)注一下(xià)今年房地产的开发资金来源,可以发现,其实银行的信贷倾向是(shì)不太愿意给(gěi)房企(qǐ)贷款的,房企的主要资金(jīn)来源来自新盘的销售。但今年(nián)新(xīn)房的销售情况相较(jiào)一般。再关注(zhù)一下(xià),哪些房企能从银行拿(ná)到钱,其(qí)实主要还是那(nà)些(xiē)有(yǒu)国企(qǐ)背景的房企,民营房(fáng)企相对比(bǐ)较(jiào)困(kùn)难(nán),所(suǒ)以(yǐ)整个行业出(chū)现了一个很(hěn)明显的分化,无论是在销售,还是融(róng)资等各个方(fāng)面都非常(cháng)明显。现(xiàn)在有(yǒu)国资背景的房(fáng)企在资本(běn)市场(chǎng)表现(xiàn)相对较好,但没有国资(zī)背景的(de)民营(yíng)房企股价大多表现(xiàn)很一般。

  陈昊(hào)扬则(zé)向《红周刊》表示,在房(fáng)地产行(xíng)业内,我们的逻辑(jí)是,“寻找最后(hòu)的赢家”。而具体到如何(hé)挖掘,我(wǒ)们会特别(bié)重视企业的成本优势,更具(jù)体一点,就是(shì)它的净借贷水平(净负债率)是不是行业内的最低水平;利(lì)润(rùn)率是不(bù)是(shì)行业内最(zuì)高的;融资成本是(shì)否是行业(yè)内(nèi)最低的;建安成本是否也是业内(nèi)最低(dī)的(de);这些都是我们看重的一家(jiā)房企(qǐ)的综合成本。

  需(xū)要注意的是,能够(gòu)同时满足上述条件的房(fáng)企并不多。即(jí)便是在国央企中,仍(réng)有部分房企(qǐ)出(chū)现了“三道红线”的“踩线(xiàn)”情况,且有(yǒu)逐渐恶化(huà)的趋(qū)势。以(yǐ)A股为(wèi)例,《红周刊》根据Wind数据整理发现,截至(zhì)2022年末,天房发展、陆家嘴(zuǐ)、格力地(dì)产(chǎn)、西藏城投、中交地产、中国(guó)武夷(yí)等国央企“三道红线”全踩。

  除此(cǐ)之(zhī)外,城建(jiàn)发展(zhǎn)、京(jīng)投发(fā)展、光明地产、云南城投、首(shǒu)开(kāi)股份、珠江股份、城投(tóu)控股等国央企房企也踩(cǎi)了(le)“三道红(hóng)线”中的两条。

  2022年激进扩(kuò)张房(fáng)企

  需警惕其(qí)重蹈覆辙(zhé)

  不难看出,即(jí)便是有(yǒu)着较(jiào)稳健(jiàn)特(tè)色(sè)的国央企房企,其财务指标称(chēng)得上完全健康的仍(réng)是少数。而更加值得(dé)注意的是,在2022年,不少国企,甚(shèn)至地方国(guó)企(qǐ)开(kāi)始大举扩张。而这无疑又进一步考(kǎo)验着国央企的资金链情况。

  对房企(qǐ)而言,扩张速度的张弛有度(dù)尤为重要,节(jié)奏把握准(zhǔn)确,有助于房(fáng)企储(chǔ)备优质(zhì)“弹(dàn)药”;但(dàn)过(guò)于乐(lè)观(guān)的预判(pàn)未来市场,以及过(guò)于激进的(de)扩张拿地节奏也有可能(néng)让(ràng)房(fáng)企重(zhòng)蹈此前的高杠(gāng)杆覆辙。

  陈昊扬以(yǐ)其配(pèi)置的一家房企进行举例(lì),它(tā)从2018年开始到2021年,连续4年的净借(jiè)贷比例(lì)都维持在33%左右(yòu),完全(quán)没有增(zēng)加杠杆比(bǐ)例。而到2022年,这家房企(qǐ)明显感觉到(dào)机(jī)会来了,其开始在一线城(chéng)市进行大举拿地,净负债率(lǜ)也由此(cǐ)前的33%左右水准提高(gāo)到(dào)45%左右,涨了接近三分之一。与此同(tóng)时,该房企新购入地块也实(shí)现了快速的开盘利用(yòng)率,预计今年会有更多的楼盘入市。像这类企业(yè)就符合“最后的赢家”的特点。一方(fāng)面,在(zài)于它本(běn)身储备了(le)很(hěn)多弹药(yào),去年拿地超(chāo)1000亿元,且其中一半在一线城市(shì),另(lìng)外(wài)一半(bàn)也主(zhǔ)要集中在(zài)强二线(xiàn)和(hé)二(èr)线城(chéng)市;另(lìng)一方面,它的扩(kuò)张(zhāng)是(shì)有节制地扩张。

  陈昊扬同样提醒(xǐng)道,与(yǔ)之(zhī)相反,有些房(fáng)企的扩张速度让人(rén)感(gǎn)觉又回到了2016年、2017年,或者(zhě)说(shuō)看到了2016年~2020年期间扩张(zhāng)的民营(yíng)企业的影子。虽然说,见到机会时要出手,但出手的章法仍要小心,如果负(fù)债率扩张得太快,但未来的两(liǎng)年市场没有想象得那么好,可能会重蹈覆(fù)辙。

  那么如(rú)何(hé)来衡量(liàng)一(yī)家房企的扩张速(sù)度是(shì)否激进?陈昊扬向(xiàng)《红周刊》表示(shì),主要还是看房(fáng)企的净负债率(lǜ)水平(píng),在(zài)我(wǒ)看来,这个比(bǐ)例如果超过(guò)60%,就是扩张得过于快速了。

  不难(nán)看出(chū),这一标准要比“三道(dào)红(hóng)线”对房企的净负(fù)债率要求(qiú)不得高(gāo)于(yú)100%要更加严格。陈昊扬(yáng)解释,当(dāng)前房地产(chǎn)行业的(de)复苏速度并没有那么快,所以要规(guī)避公司净(jìng)负债率提(tí)高到一个比(bǐ)较危险的水平。

  《红周刊》对(duì)在2022年拿地较积极的房企梳理发现,中交地(dì)产(chǎn)、中国金(jīn)茂(mào)、华发股(gǔ)份(fèn)、越秀(xiù)地产(chǎn)、绿(lǜ)城中国、保利发展等房企2022年(nián)净(jìng)负债率都在60%之(zhī)上。其(qí)中(zhōng),中交地产净(jìng)负(fù)债(zhài)率持续(xù)居高(gāo)不下,在2020年至2022年期间,依次(cì)为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形(xíng)成(chéng)鲜明对比的是(shì),华润置地、中国(guó)海外发展、万科(kē)A、滨(bīn)江(jiāng)集团、招商(shāng)蛇口、龙湖集团等房企在(zài)践行较(jiào)积极的拿地(dì)策略的(de)同(tóng)时,也较好地控制了公司的扩张速度(dù)与净负债率(lǜ)水平(píng)(见附表)。

  寻找“最(zuì)后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  滨(bīn)江(jiāng)集团等(děng)个别民营房企(qǐ)

  或具备(bèi)“最(zuì)后赢家”的黑马特质

  陈(chén)昊扬指出,实际上,他们是(shì)以同一筛选标准(zhǔn)来看国央企与民营房企,但在各维度的实(shí)际表现(xiàn)上,国央企确实会更胜(shèng)一筹。如国央企的(de)融资成本更低,融资渠道也(yě)更顺畅,能够(gòu)做到(dào)想融就融,这(zhè)样(yàng),国央企自然而然就(jiù)具有天然优势。

  虽(suī)然对比民营房企,机(jī)构更(gèng)加(jiā)看(kàn)好(hǎo)国央企,但这也并不意味着,民(mín)营(yíng)企业中(zhōng)就没有“黑马”的存在。

  据《红周刊》梳理(lǐ)发现,仍有少数民营(yíng)房企同样受到机(jī)构的(de)青睐。比如,根据2023年一季(jì)报(bào),滨江集团(tuán)的十大流(liú)通股东中新进了“中国(guó)工商银行(xíng)股份有限(xiàn)公司(sī)-景顺长城(chéng)中国回(huí)报灵活配置混合型(xíng)证券投资基金”“全国社(shè)保基(jī)金一一(yī)六组(zǔ)合”等(děng)。

  除此(cǐ)之外,自2021年(nián)开始(shǐ),百(bǎi)亿私(sī)募珠海阿巴马资产(chǎn)管理有限(xiàn)公司就长期持有滨江集团。根据一季报,该资产公司的几只(zhǐ)产(chǎn)品(pǐn)合计持有滨(bīn)江集团9543万股,约占流通A股的3.56%。

  滨江集团的受(shòu)青睐,和(hé)其(qí)自身的(de)基本(běn)面表现(xiàn)存在一定关系。2020年(nián)以(yǐ)来的近三年时间,房地产市(shì)场整体在走(zǒu)“下(xià)坡(pō)路”,但作为杭州本土房企的滨(bīn)江(jiāng)集团仍是表现出较强的韧劲,2020年以来,滨江集团在业绩表(biǎo)现(xiàn)、销售规(guī)模、新增土储(chǔ)、股价(jià)表(biǎo)现等(děng)多维度都表现了较强的增长势头。

  业绩方面,2020年~2022年(nián)期间,滨江集团扣非归(guī)母净利(lì)润依次为21.27亿(yì)元、29.87亿元、37.22亿(yì)元(yuán);依(yī)次实现同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近(jìn)期发(fā)布的2023年一季报,今年一季度,滨江集团更是实现了扣非归(guī)母净利(lì)润5.41亿元(yuán),同(tóng)比增长134.07%。

  在房(fáng)地产“青铜时代(dài)”仍能保持自身业绩的(de)持续增长,和滨江集团扎根杭州的战略(lüè)布(bù)局关系密切。根(gēn)据2022年(nián)年(nián)报,滨江集(jí)团有近七成营收来自(zì)杭州地区,而在2021年,杭州地区的营收比(bǐ)重(zhòng)只占(zhàn)到近六成。近三年持续稳居杭州房企销售排名第一(yī)。

  与(yǔ)此同时,滨江集团在杭州(zhōu)的土储补充同样较为(wèi)积极,根据诸葛找房、住在杭州(zhōu)网数据(jù)显示,2020年、2021年、2022年在杭拿地金(jīn)额依(yī)次为404.6亿元(yuán)、237.1亿元、479.4亿元,同样(yàng)持(chí)续稳居杭州(zhōu)的本土第一。

  而滨(bīn)江集团在杭州的(de)较突出表(biǎo)现,也(yě)让滨江集团的房企(qǐ)排(pái)名迅速提(tí)升。到(dào)2023年(nián),滨江(jiāng)集团的房企(qǐ)排名已冲进(jìn)前十,根据中指数据,2023年前4月,滨(bīn)江(jiāng)集(jí)团(tuán)实现销售额607.3亿元,位列(liè)房企第九(jiǔ)位。

  值得(dé)注(zhù)意的(de)是,2020年至今,滨江(jiāng)集(jí)团股(gǔ)价翻了超(chāo)一倍以上(shàng),而近期,滨江集团更是迎来多家机构的集(jí)中(zhōng)调研(yán)。滨江(jiāng)集团发布公告表示,公司(sī)于5月10日接(jiē)受了(le)信达证券(quàn)、金鹰基金(jīn)、建信(xìn)养老、新华养老(lǎo)等18家机构调研。

  产业链布局(jú)重点移至(zhì)存量赛道

  机(jī)构(gòu)在下游(yóu)家纺、家居、物业(yè)觅α

  实(shí)际上房地产(chǎn)开发(fā)只是房地产产业链上的(de)中游(yóu)环节,其上游主要为钢铁、水泥、建材、玻纤等材(cái)料(liào)供应商,而下游应(yīng)用行业主要(yào)包括中介服务、家用电器、物业管理(lǐ)、家居用品。综合《红周刊》的(de)采访,房地产开发(fā)环节(jié)与(yǔ)上游(yóu)材料端息息(xī)相关(guān),新盘开(kāi)工不足导致上游不被看好(hǎo),机构(gòu)寻觅个股阿尔法的思路渐渐移(yí)至下游(yóu)。“中(zhōng)国(guó)房(fáng)地产行业在进(jìn)入存量房时代(dài),所以对地产产业链(liàn),尤其是偏(piān)消(xiāo)费(fèi)属性的家装家居领域,我们相对看好(hǎo),因为居民保有的住(zhù)房规模越来越大,随着时间(jiān)的增加,内装更新的需求也会越来(lái)越多(duō)。美国过去(qù)的数据充分说(shuō)明(míng)了这(zhè)一(yī)点,在新房销售见顶之后,家具消费(fèi)的增(zēng)长却一直都很好(hǎo)。对于地产(chǎn)产(chǎn)业(yè)链(liàn),我们相对看好和内装相关的行(xíng)业,例如消费建材(cái)、家(jiā)居装饰(shì)等。”万家基金人士表示。

  而(ér)根(gēn)据《红周刊》对(duì)下(xià)游细分中(zhōng)相(xiāng)关赛道龙头年内表现的统计,目前暂居前两位(wèi)的都是来自家(jiā)纺赛道的公司,它们分别是(shì)富安娜和水星家(jiā)纺,特别是(shì)前者在月线连收七根阳线的基础上,年内迄今涨幅已经逼(bī)近(jìn)30%。

  以前者为例(lì),富安娜主要从事纺织家(jiā)居、睡(shuì)眠家居(jū)、生活(huó)类产品的(de)研发(fā)、设计、生产及(jí)销售,旗下拥有原创(chuàng)“富安(ān)娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐”和“酷奇(qí)智”自(zì)有品牌(pái)。第一季(jì)度报告显示,报告(gào)期内,富安娜实(shí)现营业收入约6.2亿元(yuán),同比减少7.57%;不过(guò)实现归(guī)属于(yú)上市公司(sī)股东的净利润约(yuē)1.11亿(yì)元,同比增长5.28%。

  而从(cóng)上市公特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗(gōng)司一季报(bào)的(de)十大(dà)流(liú)通股股东来看(kàn),能(néng)够发现(xiàn)该股早已成(chéng)为基金重仓股(gǔ)的天下,彼时包(bāo)括公募的中欧价(jià)值发现、中欧潜(qián)力价值、工(gōng)银瑞(ruì)信灵动(dòng)价值、宝盈新价值(zhí)和私募的明(míng)河2016,都在其中出现,占据(jù)了半壁(bì)江山。需要强调的(de)是,中欧的两只(zhǐ)基金都是价(jià)值(zhí)派基金经理曹名(míng)长(zhǎng)在(zài)管(guǎn)的产品,首季(jì)其同时重仓的房地产产业链股票还有金地集(jí)团和大亚圣象。

  对比而言,前(qián)几年曾经风光一时的(de)家(jiā)居(jū)板块也因疫情、消(xiāo)费复苏进(jìn)程缓慢等多因(yīn)素(sù)一度沉(chén)寂,不过好在困(kùn)境(jìng)反转露出曙光,家居板块(kuài)中年内表现最好的(de)是志(zhì)邦家居。同一时间段,该股(gǔ)年内上涨已经超过23%,从业绩来(lái)看,无论是(shì)营(yíng)收还(hái)是归母(mǔ)净利润,公司都实现了同比双升。

  从公司的十大流通股股东(dōng)来看,《红(hóng)周刊》发现(xiàn)广发基金经(jīng)理罗洋(yáng)慧眼(yǎn)独具,一季报中他管理(lǐ)的(de)广发(fā)策略优选和广(guǎng)发安宏回报均增加(jiā)了持股(gǔ),而(ér)这两(liǎng)只产品也成为志(zhì)邦家居(jū)十大流(liú)通股股东中(zhōng)仅有的两(liǎng)只公募。有意思的是,他似乎对(duì)于定制家居(jū)类(lèi)标的情有独钟,在另一家(jiā)赛道公(gōng)司金牌橱柜中(zhōng),他管理的(de)全部三只产品均登榜十大流通(tōng)股股(gǔ)东,其(qí)也(yě)成(chéng)为他的独门(mén)重(zhòng)仓股。

  除去家居家纺外,下(xià)游的物(wù)业股也越(yuè)来(lái)越(yuè)被机构所青睐,不过这(zhè)类标的大多在香港上(shàng)市(shì),如何选择成为(wèi)难题。对此,前述(shù)上海(hǎi)公募基金(jīn)经理举例分析(xī):“物(wù)业服务不是(shì)一(yī)个高毛(máo)利的行(xíng)业,挣钱很(hěn)辛(xīn)苦,我选公司还是希望(wàng)挣的是市(shì)场化应该挣的钱,以我曾经买的绿城服务为例,它在(zài)中高端楼(lóu)盘占比是比较高的(de),每(měi)年到期(qī)的合同里提价成功率在30%~40%。它能做到滚动的大部分项(xiàng)目到期(qī)之后,经过两三轮合同(tóng)周期还能做到产品(pǐn)提价。”

  “行(xíng)业里真正能做(zuò)到产品提(tí)价的公司很(hěn)少,因为物(wù)业公司很容易一开始是挣钱的,后面因为(wèi)保安这些固(gù)定人员成(chéng)本的年度增长,不过服务没(méi)有(yǒu)特(tè)别好,客(kè)户没有那么(me)满意(yì),能做到提价难度是非常(cháng)大(dà)的。但是(shì)该公司能(néng)在业内做到到期(qī)之后提价率比(bǐ)较(jiào)高(gāo),这(zhè)跟它的定位和比较(jiào)好的(de)服务是有关系(xì)的。”他(tā)进一步强调。

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