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田井读什么字,畊和耕的区别

田井读什么字,畊和耕的区别 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年(nián)度股东大会。公司董(dǒng)事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来(lái)自全球投资者(zhě)5个多小时的(de)互动提问。

  在这次股东会中,两位奥(ào)马(mǎ)哈“先知”再(zài)度和投资者(zhě)分享了投(tóu)资、成功以及(jí)长寿的(de)秘诀,并就(jiù)市场关注(zhù)的AI、新能源(yuán)、美国银行(xíng)危机、苹果以(yǐ)及公司“接班人(rén)”等热点话(huà)题进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表示(shì),他(tā)和(hé)芒格依然(rán)高度(dù)看好(hǎo)苹果公司。“如果(guǒ)让消(xiāo)费者(zhě)选择,是放弃第(dì)二台车,还是(shì)放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃第二(èr)辆车。这是消费者行(xíng)为(wèi)对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同(tóng)时(shí),也谈到了台积电在产业链中(zhōng)的重要位(wèi)置(zhì)。巴菲特认为,“目前(qián)没有一家公司可以(yǐ)与(yǔ)台(tái)积电相比拟(nǐ),这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让读(dú)者能(néng)够在第一时间(jiān)获(huò)取本(běn)次股东会最新观点,筛选出40条核心精华(huá)内容,以飨(xiǎng)读者。

  重点企业背(bèi)后(hòu)价(jià)值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的(de)选址要比(bǐ)后者(zhě)好(hǎo)许多

  会(huì)上,巴(bā)菲(fēi)特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分成三个阶段的交易,第一个阶段价(jià)格(gé)很好,第二个(gè)阶段(duàn)由于他们去年优异的(de)业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从我们(men)在 2017 年购买了(le)Pilot 的(de)股份以(yǐ)来,这部(bù)分(fēn)股份已进行(xíng)了“股权”会计(jì)处(chù)理(lǐ)。2023年初,伯克(kè)希尔(ěr)将购买Pilot的额(é)外权益(yì),这将使我们(men)的(de)所(suǒ)有权提高(gāo)到(dào)80%,并(bìng)导致我(wǒ)们在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的(de)选址要比后者好(hǎo)许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具(jù)备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分销(xiāo)能力(lì)的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的(de)田井读什么字,畊和耕的区别分销做的很好(hǎo),我(wǒ)们有很(hěn)多产品供应给它,但有些产品很难让(ràng)人们只去沃尔玛购买,我们也会把产(chǎn)品的分销渠道(dào)多元化(huà),我们希(xī)望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔(mó)力也不是(shì)无限(xiàn)的

  再谈(tán)自(zì)身钟爱(ài)的喜诗(shī)糖果,巴(bā)菲特说(shuō),“喜诗糖(táng)果当前面临的(de)问题(tí)不在于(yú)是否开(kāi)新店(diàn)。我(wǒ)和查(chá)理(lǐ)为了把这个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉(jué)得走对了方向(xiàng),但后(hòu)来发现(xiàn)还是不行。喜诗糖果有101年的(de)历史,虽然有自(zì)己(jǐ)的魔力,但魔力(lì)也不是(shì)无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营难题比较多(duō)

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格(gé)说(shuō),电影行业是一个(经营)非常困(kùn)难的行业,是(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子,假如疫情前有70%的(de)业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但电影院(yuàn)不能减少(shǎo)影片(piàn)供应(yīng),也不能减(jiǎn)少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已经做(zuò)得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克(kè)希尔出售动视暴雪股份是否影响(xiǎng)到了微软对其的收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求下(xià)应披露的(de)事项都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微软,我(wǒ)认为他们(men)已经做得(dé)非(fēi)常出色(sè)了(le),为(wèi)了达(dá)成这笔收购,微软与英国有(yǒu)关部(bù)门积极地(dì)进(jìn)行了(le)合作,但这(zhè)并不代(dài)表他们最终一定(dìng)会成(chéng)功,这(zhè)也不是愿意多花钱(qián)就能(néng)解决的问题。我还不清(qīng)楚最终结果会(huì)如何(hé),但即使(shǐ)这笔收(shōu)购最终(zhōng)没有(yǒu)成(chéng)功,也不代表微软或(huò)动(dòng)视(shì)暴(bào)雪(xuě)有(yǒu)任(rèn)何的(de)缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度(dù)肯定苹果公司,

  其(qí)在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过了能源业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特高度肯定(dìng)了苹果(guǒ)公司(sī)。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓位中(zhōng)的占(zhàn)比超过了(le)能(néng)源业(yè)务。虽然我们(men)持有苹(píng)果的股份(fèn)占比不高,但每年(nián)的权(quán)重都在(zài)增加(jiā)。我不懂手机,但我(wǒ)能看明(míng)白消费(fèi)者的习惯(guàn)。如果让消费者(zhě)选是(shì)放弃买(mǎi)手机还是放(fàng)弃买汽车,我想很多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不(bù)知(zhī)道未(wèi)来趋(qū)势(shì)会如何发展,但(dàn)我们知(zhī)道什么是正确的价格,我们可以(yǐ)在消费者行为方面做一定的预测,以及它(tā)对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车和买iPhone之(zhī)间选择(zé),多数人可能会选(xuǎn)择放(fàng)弃买车

  有投资者对于苹果(guǒ)占伯克希(xī)尔组合的35%表示担(dān)忧(yōu),认(rèn)为这已经接近了危(wēi)险范围。

  对此,巴菲(fēi)特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这(zhè)笔投资是没问题的,甚至是非(fēi)常有机会(huì)的。“铁路、能源和喜诗糖果等都是(shì)生意,而苹果的商业模式更(gèng)好。消费者(zhě)花(huā)钱(qián)的时候都有自己的(de)喜好(hǎo),有些人会花1500美元买一(yī)部手(shǒu)机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元买第(dì)二辆车。我(wǒ)认为,如果他(tā)们要么放弃第二辆车(chē),要么放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台(tái)积电(diàn)拥有非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发送了提问,想了解(jiě)伯克(kè)希(xī)尔在一个季度内快(kuài)速买入卖出台积(jī)电的原(yuán)因。在问(wèn)答环(huán)节,巴菲特对此进行了说(shuō)明,在他看来台(tái)积(jī)电是世界范围(wéi)内管理最完善(shàn)且最(zuì)重(zhòng)要的公司(sī)之一,即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人(rén)想(xiǎng)要(yào)提高美国的芯片(piàn)产能,但我认为(wèi),它只能(néng)留在(中国)台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子公司参与了(le)亚利(lì)桑(sāng)那州(zhōu)的部(bù)分芯片工作(zuò),但至少在我看(kàn)来,目前我们没有一(yī)家公(gōng)司可(kě)以与台积电比拟,这家(jiā)公司(sī)拥有非凡的领导地位。何况它们(men)还拥有一位91岁的创始人,这家(jiā)公司非常棒。”

  关(guān)于电动(dòng)车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有(yǒu)观众(zhòng)问(wèn)巴菲特,你是否(fǒu)认为(wèi)埃隆·马斯克高(gāo)估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自(zì)己,但他很(hěn)有才华。所(suǒ)以,他高估了一个不需(xū)要(yào)高估就能成为天才的人。他真(zhēn)的很聪明,我想他的智商(shāng)可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想(xiǎng)完(wán)成(chéng)一些(伟(wěi)大的)目(mù)标,他喜(xǐ)欢(huān)接(jiē)受不可能的目标。我们的不同之(zhī)处在于,我想要(yào)的不多,我在寻找简(jiǎn)单、确(què)定性(xìng)高的工作,我不想要那(nà)么多的失败。但埃(āi)隆(lóng)·马(mǎ)斯克需要狂(kuáng)热,致(zhì)力(lì)于解(jiě)决不可能的(de)问题。我喜欢我现在的生活方式(shì),我不喜欢和(hé)他在一起,他也不喜欢和(hé)我在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功,

  但我并(bìng)不(bù)喜欢

  关于新能(néng)源和(hé)汽车(chē)厂(chǎng)商,巴(bā)菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福特汽(qì)车公司,曾经亨利·福(fú)特(tè)看起来拥(yōng)有整个世界,但20年后,他们正在(zài)赔钱。前几天,我读了通用汽(qì)车公司1932年的年度(dù)报告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商,而(ér)当时(shí)人(rén)口大(dà)约(yuē)是1.2亿左右。现在美国(guó)有(yǒu)3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽车(chē)品牌(pái)只有18000左右个经销商。此外,美(měi)国的汽车(chē)公司(sī)还会面临来自世界各地(dì)的(de)竞争。”

  芒格补充道,“但事实也(yě)并(bìng)非如此,法拉利就处于一个特殊的位置。虽(suī)然我们觉(jué)得,汽(qì)车不是一个吸(xī)引人的(de)行业,但电(diàn)动(dòng)汽车即将大获(huò)成功(gōng)。现在(zài)它带来了巨(jù)大的成(chéng)本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资金成本和巨(jù)大(dà)的(de)风险。”

  关于(yú)新技(jì)术 新(xīn)能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人(rén)工智能持怀疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资者关于人工智(zhì)能的问题(tí)时,芒(máng)格表示,如果你到中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会发现自动化操作(zuò)程度非常高,但我还是(shì)觉得用人可能更好,因为人工智(zhì)能并(bìng)不能取代很多领域的人(rén)才。

  巴菲特也(yě)表示,人工智能虽然可(kě)以(yǐ)做(zuò)一些令(lìng)人惊奇的(de)事情,比尔(ěr)盖茨也(yě)曾(céng)带我去看微(wēi)软的产品(pǐn),但这(zhè)类产品(pǐn)仍不(bù)完(wán)善,譬如目前还不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷是(shì)好的,但(dàn)很多事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智能可以改变全世界,但(dàn)它并不(bù)能改(gǎi)变人类的(de)思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲(fēi)特(tè):赚取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技(jì)术(shù)创造新机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取超额收益的机会在相对降低(dī),但这并不(bù)代表没有投资(zī)机(jī)会。从1940年到现(xiàn)在(zài),无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领域(yù)都有新的改变,新(xīn)的事物永远在(zài)不断出(chū)现,而且会取代(dài)一些(xiē)原有(yǒu)的技术,因此(cǐ),在这其中会存在很(hěn)多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔在新能源方(fāng)面(miàn)

  做(zuò)了很多投入,但还(hái)远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源(yuán)这家公司,就是希(xī)望能够帮助解(jiě)决一些(xiē)环境方面(miàn)的问(wèn)题(tí)。从传统能源向新能(néng)源的(de)转变(biàn),我们在这个方面(miàn)做了非(fēi)常多(duō)的(de)投入。不过,现在做的还远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点请关注(zhù)证(zhèng)券市场(chǎng)红(hóng)周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人(rén):希望(wàng)2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒(sā)韦(wéi)非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们现在正在经历能源行业的(de)变革,全球都是如(rú)此,我们有3家美国的公(gōng)共事(shì)业公(gōng)司(sī),我们希望能(néng)够在全国的每一个州制(zhì)定(dìng)不同的计划,然后将(jiāng)这些计划进(jìn)行整合。我们(men)也将我们的目(mù)标进行(xíng)了同步规划,我(wǒ)们希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在公(gōng)共事业方面(miàn)希望能(néng)够取得的成绩,但(dàn)这(zhè)个过程是不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银(yín)行危(wēi)机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银行事件引发的蝴(hú)蝶效(xiào)应

  会扰(rǎo)乱(luàn)世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事(shì)件会带来怎(zěn)样的经济后果时,巴菲(fēi)特表(biǎo)示,这是灾难(nán)性的(de),即使联邦存款(kuǎn)保险公(gōng)司的限(xiàn)额是25万美元,这是法令的规定(dìng),但(dàn)这不是美国的行为方式,就像(xiàng)他们(men)不会让债(zhài)务上限导致世(shì)界陷入混乱一样(yàng)。他(tā)判断FDIC不会有人(rén)愿意公(gōng)开向美国(guó)公众解释为什么只有25万美元有“存款”保(bǎo)险(xiǎn),这次事件(jiàn)引发的后续问题会扰(rǎo)乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是(shì)不(bù)应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银行业一直(zhí)以(yǐ)来的情况都非常(cháng)相似,恐(kǒng)惧总是会传(chuán)染的,我父(fù)亲(qīn)在1931年因为(wèi)银行挤兑而失(shī)去了(le)工作。不(bù)过(guò),这些(xiē)年来,银行系统发生了(le)很大变化。二战后的那一(yī)年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们(men)做了一件(jiàn)非常明智的事情(qíng),就是成(chéng)立联邦存款保险公司(sī)。现在已经是2023年了,人们(men)仍(对银行(xíng)挤(jǐ)兑)感到(dào)担忧,这是(shì)不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说(shuō),“美联储被赋予了制定保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多次(cì)保证(zhèng)金要(yào)求,因为我们都知道,借了很多钱的人会给银行系统(tǒng)带(dài)来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决不了财政问(wèn)题(tí)

  由于(yú)美联储投放(fàng)的天量(liàng)流(liú)动(dòng)性(xìng),引发了严重的通货膨胀,市场(chǎng)普遍在批评美(měi)联储(chǔ)失职。不过,巴菲特却认为,问题不在美联储,“他们无法(fǎ)解(jiě)决财政问题,他们正在履(lǚ)行(xíng)其(qí)职能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不(bù)过(guò)芒格对此(cǐ)也(yě)不很(hěn)乐观,他表示,我(wǒ)们在第二次(cì)世界大战中付出了代(dài)价。我们每个人,包括学(xué)校的(de)孩(hái)子和其(qí)他人(rén),也包(bāo)括我自(zì)己(jǐ)。我们购买了最(zuì)初所谓的战争债券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银(yín)行(xíng)可以有新发明,但要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种各样的新发明,但它需要有旧的价值观。我们不(bù)知道会发生什么(me),因为在目前的情(qíng)况下(xià),可能会发生很多事情。你必须有惩(chéng)罚(fá),打击(jī)那些制造问题的人。如果他们承担(dān)了不(bù)该承担的风险(xiǎn),如果你要改变人们未来的行为(wèi)方式,风险(xiǎn)就必须落(luò)在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特(tè):50多(duō)年(nián)前,

  我们准(zhǔn)备买(mǎi)下许多银(yín)行(xíng)

  巴菲特说(shuō),“如果你(nǐ)遵循健(jiàn)全的(de)银行投资方法,不做别(bié)人做的一些风(fēng)险性事情,银行可能是一个(gè)非常不错的投资。最初在1969年,查(chá)理和(hé)我以(yǐ)1900万(wàn)美元(yuán)投(tóu)资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控(kòng)股公司修正法(fǎ)案》没有通过,我们最终可能会拥有许(xǔ)多(duō)银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信(xìn)心,

  这不会(huì)是一个好现(xiàn)象

  针(zhēn)对去美元化与“放水(shuǐ)”,巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“美元是储备货币,我(wǒ)看不到任何其他货(huò)币能够取代它。我觉(jué)得(dé)没(méi)人(rén)能理解现在的情况,只有(yǒu)鲍威(wēi)尔(美联储主席)可能比我们更(gèng)清楚(chǔ),但是他(tā)也不(bù)能完(wán)全(quán)控制我们(men)的财政政(zhèng)策(cè)。当疫情发生(shēng)的时候,并没有(yǒu)人知道(dào)需要印多少(shǎo)数(shù)额(é)的货(huò)币才能解决问题,而直到(dào)它失控。人们(men)会对货币失(shī)去信心,他们(men)的行(xíng)为方式可(kě)能会完全不同(tóng)。我们无法预测,但我们知道(dào)这(zhè)不(bù)是一(yī)个(gè)好现象”。

  关于大周期行(xíng)业(yè)

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保(bǎo)险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多上市公(gōng)司涉及保(bǎo)险业(yè)务,但(dàn)没有一家是自己(jǐ)愿意去投的。虽(suī)然(rán)有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司,但在我们看来,其依然是一家保险公(gōng)司。他(tā)同时解(jiě)释,盖可在技术方面(miàn)需要做的工作要比(bǐ)想象的多(duō)很多。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第(dì)一(yī)季度(dù)业绩表现得非常好,这背后(hòu)有两个原(yuán)因,首先是减(jiǎn)少了前一年的保(bǎo)险准备金,其次(cì)一季度还是汽车(chē)保险的旺季,此外在远(yuǎn)程信息处(chù)理(lǐ)方面,盖可也取得(dé)了长足的进步(bù)。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者(zhě)提出的(de)商业(yè)地(dì)产损失情况有多严重,和伯克(kè)希(xī)尔(ěr)是(shì)否会在(zài)商业(yè)地产领(lǐng)域更活(huó)跃时(shí)?巴菲特表示,伯克希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领域从来不(bù)是(shì)特别活跃,因此也不会受到不(bù)良贷款等一系(xì)列负面因素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地方市中(zhōng)心的空洞化却是非常严(yán)重(zhòng)的(de),它会影响很多人。建筑不会消(xiāo)失,但所有者会变化,人们总是(shì)喜欢买(mǎi)没有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重点是

  以安(ān)全的方式恢复长期运营

  在(zài)回(huí)答有投资者提出(chū)的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁路(lù)公司面临的机遇和(hé)挑战时?巴菲特(tè)表示,他密切(qiè)关(guān)注这(zhè)一团(tuán)队(duì)的运营指标,其中不(bù)仅(jǐn)有美国(guó)的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实(shí)经(jīng)历了一段困难(nán)时(shí)间(jiān),但好在(zài)我们走出疫情和供应方面(miàn)的(de)挑战(zhàn),不过还(hái)面临(lín)劳(láo)工问题和(hé)其他(tā)一些问题。我们的(de)团(tuán)队(duì)优先(xiān)考虑的是恢复铁路(lù)的长期(qī)运营,而不是短期(qī)专(zhuān)注于在20年内(nèi)达到(dào)某(mǒu)一运营指标,要长期(qī)为客户提供可持续的(de)优(yōu)质(zhì)服(fú)务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希(xī)尔的历史上

  没(méi)有一次情绪化投资决(jué)定

  在(zài)回答有没有因为情绪作(zuò)出错误的投资决定时,巴(bā)菲特表示(shì):“虽然在生(shēng)活(huó)中谁都不想成为一(yī)个没有感情的人(rén),但(dàn)肯定想在做投资或商(shāng)业决定时成为一个没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投资并创造了

  超过5000亿美元的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如果我们(men)拥有更多的企业(yè),企业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔的所有者,每年都在增加,而投(tóu)资者(zhě)不(bù)需要花任何(hé)钱。我(wǒ)们投(tóu)资并(bìng)创造了超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益和超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购(gòu)的机会是非常有限的

  关(guān)于是否对持有(yǒu)的超(chāo)过1000亿美元(yuán)的(de)现金(jīn)充(chōng)满(mǎn)信心?巴菲特回答道(dào),为什么要(yào)派发(fā)现金?我(wǒ)们感兴趣(qù)的、真正想做(zuò)的是收购伟(wěi)大的企(qǐ)业。我们可以做到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购(gòu)一家价(jià)值(zhí)1000亿(yì)美元(yuán)的(de)公司。

  “适(shì)当的情况下,没有人能像我们一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年(nián)我收购了(le)一大堆公(gōng)司,这种事情会再次发生。但问题是,我们(men)收购(gòu)的机会是非常有限的,所以(yǐ)当(dāng)一家(jiā)好公(gōng)司面(miàn)临被卖掉的时候,我们(men)需要足够的资金。但我(wǒ)们的股东可能会把(bǎ)股票卖得太便宜,而且无法做(zuò)什么让股价稳步上(shàng)涨。我们(men)有(yǒu)足够的钱,我们正在用我们所拥(yōng)有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘(mì)诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如何(hé)在短期利润和长期防御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特(tè)对此表(biǎo)示(shì):“我们不(bù)关心季度预算是否(fǒu)达标(biāo),我们感兴趣的(de)是,永远(yuǎn)拥有一(yī)个美好的(de)事业。好的企业(yè)不多(duō),但我们(men)确(què)实找到了一(yī)些,例如,当我们在1966年试图涉足百货(huò)商店业(yè)务时,我(wǒ)们学到的是,在奖(jiǎng)品(pǐn)上(shàng)做图案绘制(zhì),这可以算(suàn)是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞(dòng)悉的(de)是消费者的行(xíng)为(wèi),我们不(bù)能洞(dòng)悉企(qǐ)业(yè)的技(jì)术(shù)趋势(shì),如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特(tè)重申,格(gé)雷(léi)格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投(tóu)资人关注的(de)接(jiē)班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的(de)工作,当然现(xiàn)在我(wǒ)还(hái)在(zài)位,格雷格的(de)主(zhǔ)要价值是(shì)可以把一些事情做得更好,或者去管理更多的事情(qíng)。阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩也会给他一些好的建议,但格雷格是做(zuò)出最终(zhōng)决(jué)定的那个人。未来我(wǒ)们(men)还需要(yào)更多的优(yōu)秀人才,去涉(shè)及(jí)更多的业务。如果这些人不(bù)足够聪明,我们(men)是(shì)绝不会让他们接(jiē)替我们(men)做(zuò)任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔的优(yōu)秀在于从不会频(pín)繁更换经理人(rén)

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯(bó)克希尔有很多(duō)很优秀的经理(lǐ)人,相对(duì)其他大型公司,伯克(kè)希(xī)尔之所以(yǐ)能够做的更(gèng)好原因之(zhī)一(yī),是从不会频(pín)繁更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位(wèi)无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿(ā)吉(jí)特•贾恩是(shì)全球选出的十大最佳保险经理人之一(yī),他的地位无可取代(dài)。阿吉(jí)特从不会去尝试(shì)改变一个体系,而(ér)总(zǒng)是会去改善(shàn)一个体系。我很享受与他交(jiāo)流,以前我(wǒ)们每天都会聊天,现(xiàn)在没有那么频繁了,但(dàn)他绝(jué)对是世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露(lù)到访日本(běn)五大(dà)田井读什么字,畊和耕的区别商社

  是(shì)为“接(jiē)班人(rén)”铺路

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日本,并参观五大(dà)商社(shè)。“我去(qù)那(nà)里的部分原因,是为了(le)把格(gé)雷格(gé)介绍给那(nà)些生意伙伴。至于(yú)那些(xiē)企(qǐ)业,让人感到非(fēi)常惊喜”,巴(bā)菲特(tè)说(shuō)。

  格(gé)雷格补充道,“我们(men)确实希望和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难以置(zhì)信的投资机会,一直是非常(cháng)好的投资机(jī)会。我很喜欢这些公司(sī)的文化(huà)和历史(shǐ)。我们对五大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的伯克(kè)希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社(shè)会带(dài)来幸(xìng)福感

  在(zài)问(wèn)答环节,巴菲特(tè)提出(chū)了(le)一(yī)百年(nián)后伯克(kè)希尔的发展(zhǎn)愿景,他说,希望这家公司仍能被股(gǔ)东们(men)眷顾,并且为社会带来幸(xìng)福感,拥有无限的资本和大量的人才(cái)。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的书时至今(jīn)日依然畅销且屹(yì)立不(bù)倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而(ér)非负债,以往记录已(yǐ)经说(shuō)明了这(zhè)一点。未(wèi)来(lái)12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是会比大部分公司都要多,也仍然可以在(zài)国家的经济中投入非常多的钱,带(dài)来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票回购不会(huì)停(tíng)

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷格(gé)继任(rèn)后(hòu),他仍会做出(chū)与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非(fēi)保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和(hé)查理定下了(le)非常优秀的回购(gòu)计(jì)划框(kuāng)架,我会继续(xù)沿用(yòng),因为股票回购将同时对股(gǔ)东和公司自身(shēn)的运(yùn)营产生益处,如果资本足够且股票(piào)很有(yǒu)吸引力,那么为(wèi)什(shén)么不通(tōng)过回购来提升(shēng)单股内在价值呢?因此当时(shí)机来临,我们会成(chéng)为活跃的(de)股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写(xiě)讣告,

  并(bìng)逆向行(xíng)动,人生的路就清晰了(le)

  在回答关于(yú)遗产规(guī)划的问题(tí)时,巴菲特(tè)说,在伯克希尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿(ná)好就行,但这(zhè)并(bìng)不适合所有(yǒu)人。如果你想要(yào)你的孩子(zi)拥(yōng)有某种价值观,重(zhòng)要的是(shì):你(nǐ)要践行这(zhè)样的价值观,并和他们谈论这(zhè)个(gè)价值观,从(cóng)他们出生起,他们就在学习你。“你(nǐ)的意志与此(cǐ)有(yǒu)关。”

  巴(bā)菲特(tè)说(shuō):“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观(guān)察过(guò)很多富裕家(jiā)庭,它(tā)们在财产规划(huà)分配(pèi)上(shàng)都存在各自(zì)的问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因(yīn)为签(qiān)订遗嘱(zhǔ)需(xū)要孩子(zi)的理解以(yǐ)及他(tā)们的建议。这件事情对于孩子(zi)而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期来(lái)做,效果是不一样(yàng)的”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣告(gào)遗嘱会(huì)绑架他们(men)的成(chéng)长(zhǎng)。“有一些人完全(quán)不向他们的孩子(zi)透露任何遗嘱有关的(de)事情(qíng),而有(yǒu)些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的(de)成长。当(dāng)过(guò)早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如在他们的(de)成长阶段(duàn),让他们知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这(zhè)在(zài)以后(hòu)会很难(nán)更(gèng)改,我认为这是家长犯下的一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查(chá)理(lǐ)·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活到(dào)老学(xué)到老,并学会感(gǎn)恩(ēn)

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比(bǐ)如花钱要(yào)量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免(miǎn)身边有能(néng)量的(de)人(rén)和(hé)活动(dòng);要活到老学到老,要学会感(gǎn)恩。如果你能做(zuò)到这一切,那你一定会成功(gōng)。如果做不到,成功(gōng)就需要更(gèng)多的运气,当(dāng)然,你一定不要把自己的(de)命运都押宝在运气(qì)赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自己喜(xǐ)欢的人一起工(gōng)作,业(yè)务中没有困难(nán)

  巴菲特说,“我们的(de)业务中没有困(kùn)难,我们都非常(cháng)热爱自己的事业。每天早(zǎo)上起(qǐ)床(chuáng)时,我都(dōu)感觉(jué)非(fēi)常棒。和一(yī)群我喜(xǐ)欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通勤也只需要(yào)约5分钟的路程(chéng),这是非常(cháng)理(lǐ)想的工作(zuò)环境,没有什么能比这更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时(shí)常(cháng)关注(zhù)《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的(de)排名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度提起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他产生的积极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书中(zhōng)写下一些非常有说服(fú)力的(de)话,告诉(sù)我我在过去8、9年(nián)间(jiān)所从事和热(rè)爱的工作都是错误的(de)。我看了这本(běn)书(注:即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无(wú)论他的想法是否正确,我(wǒ)都非常喜欢,甚(shèn)至还(hái)不时去亚马(mǎ)逊看看这本书(shū)的排名,它一(yī)直在畅销榜上(shàng)排在差不多第(dì)300名或第350名的(de)位(wèi)置。试(shì)想下,到哪里再找一本书在其领域里具有这样持续(xù)的(de)地位(wèi)?”

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