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3尺是多少厘米,3尺3是多少厘米

3尺是多少厘米,3尺3是多少厘米 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站好像都站(zhàn)在名为“停更”的风口浪尖上。

  先是有(yǒu)“我是怪异君”“靠(kào)脸吃饭的徐(xú)大王”“LKs”等几位百万粉(fěn)丝级别UP主(zhǔ)和部(bù)分(fēn)中腰(yāo)部UP主宣(xuān)布停更,引发外界对“B站停(tíng)更潮(cháo)”的(de)诸多讨(tǎo)论与猜(cāi)测。

  日前,拥有千万粉丝的影视区UP主“木鱼水心”又发布(bù)动态回应(yīng)停(tíng)更传言,他没有(yǒu)停更,但确(què)实比较艰(jiān)难。坊间有观点(diǎn)称,因为粉丝属性复杂,影视解说本来就不好(hǎo)接广告。

  所以(yǐ),是(shì)平台、赛(sài)道还是(shì)与广告(gào)投(tóu)放相关的环境(jìng)问题所致(zhì)?“木鱼水心”们(men)又该如何,才能养活(huó)自(zì)己与团队呢?

  千(qiān)万粉的木鱼水心(xīn)四个月没(méi)广告,上则商单是奔驰

  拥有(yǒu)1023万粉丝的木鱼水心,算(suàn)是B站(zhàn)影视区的(de)头部(bù)UP主(zhǔ)了,他在2019年、2020年、2021年(nián)接连三年入选B站(zhàn)“年度百大UP主(zhǔ)”。其娓娓(wěi)道来、内(nèi)容详实的风格深受观(guān)众喜爱,3尺是多少厘米,3尺3是多少厘米ng>一千(qiān)多则投稿(gǎo)中近半作品(pǐn)播放量(liàng)超过百万次。其解说的(de)《红楼(lóu)梦》、《三国演义》和《觉醒(xǐng)年代》相关视频播放量,甚至已超(chāo)千(qiān)万。

  千万粉的UP主都(dōu)接不(bù)到广告(gào)了?

  木鱼水心的更新频率并不算太高,过去一(yī)整年他更新(xīn)了57支作品,平均下来基本做(zuò)到周更。但考虑(lǜ)到(dào)其作品几乎都(dōu)是30分钟以(yǐ)上的(de)长(zhǎng)视频,甚至有不少视(shì)频(pín)“长度以小时计”。这(zhè)样看来,木鱼(yú)水心(xīn)和他的团队已是非常勤奋。值得一提(tí)的是,过去一年他(tā)几乎放弃了(le)热点,专注于(yú)《水浒传(chuán)》的系列解读。

  自4月5日以来,长(zhǎng)达(dá)二(èr)十天的(de)时(shí)间里(lǐ)木鱼水(shuǐ)心并未(wèi)更新,由此引(yǐn)发了坊间关于其停更的猜测。23日(rì)晚间(jiān),木鱼(yú)水心回(huí)应传(chuán)闻并(bìng)否认了(le)“停(tíng)更(gèng)”的说(shuō)法,表示正(zhèng)在打磨新(xīn)作品,但(dàn)“确(què)实也比(bǐ)较(jiào)艰(jiān)难”。

  千万(wàn)粉的UP主都(dōu)接不到广告了?

  木鱼(yú)水心透露(lù),2023年到(dào)目(mù)前(qián)为(wèi)止,四个(gè)多月没有(yǒu)接到广告(gào),B站的创作(zuò)激励,还(hái)不够付办公室(shì)房(fáng)租。“现在基本是(shì)‘用(yòng)爱发(fā)电’,去年一(yī)整年更新《水(shuǐ)浒传》就(jiù)是(shì)如(rú)此(cǐ)。

  “创作激(jī)励腰斩”和“接不到广告”,的确(què)是此(cǐ)前(qián)“B站停更潮”中人们讨论(lùn)的焦(jiāo)点。不过靠创(chuàng)作激励养(yǎng)不活(huó)创作者”几(jǐ)乎已是(shì)B站UP主的(de)共识,相比之下,广告商单才是创作(zuò)大(dà)头。

  但(dàn)木(mù)鱼水心说,他已经四个月(yuè)没有接广告了,那他上一(yī)次(cì)的(de)商单(dān)是什么呢?是奔驰。

  千万粉(fěn)的UP主都接不到广告了?

  去(qù)年12月(yuè),借(jiè)《阿(ā)凡达》上映,木(mù)鱼水心做了一则观(guān)影指(zhǐ)南,奔(bēn)驰(chí)广告就是植入(rù)在这则视(shì)频(pín)中。据(jù)花火后台(tái)数据,木(mù)鱼水心的植入(rù)视(shì)频报价在三十几万、定制视(shì)频约要四(sì)十几万,此前也合作过手机游戏、电(diàn)商平台、食品饮(yǐn)料等品牌类型。

  某品牌投放人士告(gào)诉蓝鲸记者,考虑木鱼水心(xīn)的(de)粉丝体量及影响(xiǎng)力,这个价(jià)格不(bù)算贵。那么,千万粉丝UP主(zhǔ)怎么(me)就接(jiē)不到广告了(le)呢?

  “所有离甲方远领(lǐng)域的自媒(méi)体,都不好接广告(gào)。”

  上个(gè)月(yuè)末,知(zhī)名3尺是多少厘米,3尺3是多少厘米广告人(rén)“姜(jiāng)茶茶(chá)”在(zài)小号上发布的文章《今年,百万粉的KOL都接不到(dào)广(guǎng)告了》,也曾(céng)引起业(yè)内(nèi)外(wài)广泛讨(tǎo)论(lùn)。

  《2022中国互联网广告数据报告》显示,2022年,中国互联(lián)网广告市场规模预计约(yuē)为5088亿(yì)元,较(jiào)2021年下降6.38%,市场规模近七年首次出现负(fù)增长。当广告主的可支配(pèi)支出减少,怎么选择就很重要(yào)了。

  《QuestMobile2022中国互(hù)联网广告(gào)市场洞(dòng)察》指(zhǐ)出,消(xiāo)费不增长对营(yíng)销的转化要求进一步提升,广告营销(xiāo)面临突破和变革的要求。因(yīn)此,找到细(xì)分赛(sài)道上更垂直或者(zhě)更(gèng)接近消费者的(de)博主成为品牌(pái)主(zhǔ)的共(gòng)识(shí)之一

  有一份来自B站的(de)数据(jù)可以(yǐ)侧面佐证这一点。其2022年财报信息显(xiǎn)示:随(suí)着(zhe)年(nián)龄增长(zhǎng),B站(zhàn)用户不仅关注游戏、数码、美(měi)妆等(děng)领域,还逐渐展现出(chū)对(duì)汽车、家装、家(jiā)电等新领域的消费需求,吸(xī)引更多(duō)品牌主与B站进行(xíng)合(hé)作(zuò)。过去一年,汽车、母婴、家装(zhuāng)家(jiā)电内(nèi)容的VV数(视频播放次数)增长,均超过了100%。以(yǐ)其中的汽车区(qū)UP主为例,接单人数同比增(zēng)长达118%。

  千万粉的UP主都接不到广告(gào)了?

  但显然(rán),影视解说(shuō)在商(shāng)业化上(shàng)并不(bù)是一个(gè)很垂直的赛道。无独有偶,同样身在影视(shì)区的254万粉丝(sī)UP主(zhǔ)“low君热剧”也在(zài)日前透露很久没有商品(pǐn)方找他们打(dǎ)视频广告(gào)了。

  按照一般思路推断(duàn),影(yǐng)视类解(jiě)说(shuō)最对口的可能是影视推广。某MCN负(fù)责人告诉蓝鲸(jīng)记者,其(qí)实今年影视类投放应该不(bù)少,“毕竟春(chūn)节到(dào)现(xiàn)在(zài)影视项(xiàng)目(mù)很多(duō),数量是超过去年的。”但整体预算变少的(de)情况下,片(piàn)方也比较谨慎,尤其对于投头(tóu)部UP会更谨慎一些(xiē)

  上述负(fù)责人表示,影视类投放主要(yào)是口碑营销,不能直接(jiē)转化成带货(huò)收益(yì),所以“影视(shì)解说(shuō)类”肯定不(bù)是首选——6位数的报价,对(duì)片方负(fù)担(dān)还是很大的。

  “我了解的不(bù)少UP都(dōu)主动(dòng)降价了(le),去年特别(bié)差,今年(nián)就(jiù)想多接点(diǎn)(广告)。” 该(gāi)负责人认为,目前(UP主商业化(huà))最好的(de)状态要么就是缩小团队,要(yào)么就是再(zài)找点别(bié)的(de)经营方向,头部(bù)UP主不调整业务方向,很难适应。

  “半(bàn)佛(fú)仙人”也在其文章(zhāng)《一堆人喊(hǎn)B站断更潮,我都傻了》中(zhōng)指出,UP主养不活自(zì)己可能并非是平台的(de)缘故(gù),“所有离甲(jiǎ)方远的(de)领域的自(zì)媒体,都不好接广告。

  此(cǐ)外,内容赛道的变现前景(jǐng)一定程度上和该(gāi)领域内的品(pǐn)牌数量和竞争(zhēng)情况有(yǒu)关,比如美妆、科技(jì)、汽车其(qí)实都属(shǔ)于优质的变现内容,但(dàn)其(qí)中(zhōng)又有所(suǒ)不同。

  蕃茄蛋联合创始人罗锴告(gào)诉蓝鲸记(jì)者:“汽车和科技属(shǔ)于典型的大博主逻辑,品牌集中(zhōng)度高,海量博主争夺几(jǐ)个金主(zhǔ)爸爸,这种最终资源(yuán)其实都集中在头部博(bó)主。而美妆品牌数量多,中腰部博主也能接(jiē)到广告,这(zhè)就是一个(gè)更普适的(de)赛道。”

  不过也有观点认为,不少(shǎo)UP主接不到广(guǎng)告可能只是“没有(yǒu)合适的广(guǎng)告”

  上述品牌投放人士(shì)告诉蓝鲸记者,品(pǐn)牌更多(duō)还是看目标受众,也(yě)就是粉丝(sī)量级和他(tā)的(de)购买(mǎi)能力(lì)是否足够,如果回归(guī)到这两(liǎng)点,当一个(gè)创作者覆盖的粉丝足够多,赛道就不是根(gēn)本(běn)问题了(le)。她个人推测认为(wèi),木鱼水(shuǐ)心接不到(dào)商单可能(néng)和个人内容规划有关(guān),也许没有碰到合适的广告。

  离钱远的内容还有机会变现吗?

  众(zhòng)所周(zhōu)知,互联网时代的(de)内容想要变现主要有三大(dà)路径:商单推(tuī)广、付费/打赏、平台激励。

  根据上文,由于影视类内容(róng)本(běn)身行业的属性(xìng)和影视(shì)类商单性价比问题,影视(shì)区尤其是解说类(lèi)UP主靠广告(gào)商单维持生计的(de)难(nán)度在近两(liǎng)年指数级上升(shēng)。

  那对于木鱼(yú)水心这样的优质内容创作者而(ér)言,剩下的两条路能走通吗?

  答案(àn)是“很(hěn)难”。

  在国(guó)内的互联(lián)网环境中,“内容(róng)付费”往往被(bèi)称为“知(zhī)识(shí)付(fù)费”,这二者之间的差异是整(zhěng)个(gè)内(nèi)容(róng)变现环(huán)境的缩影。最早研究中产阶级的学(xué)者奥(ào)维(wéi)·洛夫格伦认为(wèi),中产阶(jiē)级(jí)正是通过(guò)对理性和(hé)效率的追求,建构(gòu)出新的时间观念来形成并定义自己的文化(huà)。这段话(huà)投射到(dào)我们(men)当代人(rén)的内容消费中便是各种(zhǒng)知(zhī)识(shí)付费类(lèi)内容。比起(qǐ)娱乐、兴趣类,具有工具属性的知识类内容往(wǎng)往被(bèi)视为(wèi)“更有(yǒu)用(yòng)”的(de)东西,更容易吸引大(dà)众消费。

  艾媒(méi)咨询(xún)数据显(xiǎn)示,2022年中国知识付(fù)费市场规模达1126.5亿元,较2015年增(zēng)长约70倍(bèi),罗(luó)振(zhèn)宇和(hé)樊登读书会等IP都(dōu)是(shì)这一(yī)风潮的代表。

  国内(nèi)通过书(shū)影音类(lèi)泛娱乐内容进行付费变(biàn)现的成功案(àn)例少之又少(shǎo),某MCN负(fù)责人Jason告诉蓝鲸记(jì)者(zhě):“内容付费只能(néng)是(shì)锦(jǐn)上添花(huā),不是主(zhǔ)要盈利渠道,除非《反(fǎn)派影评(píng)》那种用(yòng)户特(tè)别忠实(shí)的。”

  虽然B站此前曾试水UP主视频单期付(fù)费,但截(jié)至目前(qián)这一功能(néng)却并未见到推广(guǎng),以(yǐ)此为主(zhǔ)要变(biàn)现途径(jìng)的UP主也(yě)几乎没有,可见想要粉丝直接(jiē)为(wèi)内容买单并不容易。

  同类博主在YouTube平台的(de)生存状况(kuàng)经常被拿(ná)来与国内对(duì)比,近(jìn)日“停更近两年,李子柒的(de)YouTube频道还能月入几十万”的新闻也被反复讨论。

  据了解,YouTube为创(chuàng)作者提供了多种(zhǒng)变(biàn)现方(fāng)式,只要参与“YouTube合作伙(huǒ)伴计(jì)划”(YouTube Partner Program),即可通过发布内(nèi)容创造(zào)收入。据“全现在(zài)”报(bào)道,按照55%的分成比例(lì),YouTuber每千次播(bō)放的分成收益可达(dá)到165美元(1127元人(rén)民币)。2019年,YouTube平(píng)台收(shōu)入排行榜榜首(shǒu)的博主年收入达2600万(wàn)美元(约1.84亿人民币)。

  这个数(shù)字与B站的平台激励相比(bǐ)天差地别。

  B站2022年财(cái)报(bào)显示,2022年其(qí)净亏损75亿(yì)元,营(yíng)业成本高达180亿元,其中包括在直(zhí)播和(hé)广告业务(wù)中给UP主的激励/分成达到(dào)91亿(yì)元(yuán),同(tóng)比增长18%。但去年以来,B站多次变更UP主创作激(jī)励规则,大量UP主(zhǔ)在社交(jiāo)平(píng)台(tái)反(fǎn)馈称收入减(jiǎn)少。某UP主告(gào)诉蓝鲸记者,自(zì)己并不(bù)知道(dào)B站的具体现金(jīn)激励算法,后台也只给(gěi)出(chū)了内容质(zhì)量、观看时(shí)长(zhǎng)等计算维(wéi)度,“所以我大(dà)多数(shù)时候(hòu)只能靠体感,不过体感确实(shí)降了(le)。

  千万(wàn)粉的UP主都接不到广告(gào)了?

  不止一位(wèi)十万粉(fěn)以上的UP主告诉(sù)蓝鲸记者,想要靠平台激(jī)励(lì)来(lái)生活基本是不可能的。

  想(xiǎng)要全(quán)职做博主的生活并没有(yǒu)想(xiǎng)象中那(nà)么(me)简单,内容(róng)创业的黄(huáng)金时代已(yǐ)经过去,当红利见顶,究竟是继(jì)续(xù)为(wèi)爱(ài)发电,还是再寻(xún)出路是摆在每个(gè)创作者面前的课题。

  “现在只(zhǐ)有直(zhí)播带货能赚钱(qián),但你能(néng)想象木鱼水(shuǐ)心去直播(bō)带货吗?”上(shàng)述MCN工(gōng)作人(rén)员(yuán)无奈地说。

  

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