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  部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大,部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大,部门经理大(dà)还是总监大些

  总(zǒng)经理大。

  总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务(wù),总经(jīng)理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

  总(zǒng)监(jiān),一般是(shì)一(yī)个公司(或集团(tuán)公司)的最高领导(dǎo)层,负责公司(或集团公司)业务的一个方面,如销售总监、财务(wù)总监等。

  经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权,总监更多是业务(wù)指导权(quán);

  职位的大小要从具体工作(zuò)上区分,同一(yī)部门可以同时设总监和(hé)经理,但工(gōng)作上的可以区分为,总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作,而经理负责部门的(de)全面管理。

  扩(kuò)展(zhǎn)资料:

  部门总监的(de)主(zhǔ)要职责:

  1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng);

  策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;

  制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

  2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划,推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的(de)顺(shùn)利完(wán)成(chéng);

  制定(dìng)运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务计划,协调各部门的(de)工作,建设(shè)和发展优秀的运营队伍;

  完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大

  总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

  一般(bān)在企业经营权(quán)层次(cì),“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间;在企业所有权层次。

  但是经理而属于总监下面,在(zài)上(shàng)层(céng)领导目前并没有什么话语权。

  1、经理是公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者(zhě)。

  一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营(说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思ff0000; line-height: 24px;'>说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思yíng)权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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