部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业(yè)经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(l美甲建构是什么意思，语言建构是什么意思ǐ)人员.在企业(yè)经营权层面讲,总美甲建构是什么意思，语言建构是什么意思监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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