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无丝竹之乱耳的之是什么用法,无丝竹之乱耳的之是什么词性

无丝竹之乱耳的之是什么用法,无丝竹之乱耳的之是什么词性 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学校地(dì)址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动和火(huǒ)花(huā)塞(sāi)抖动(dòng)区别 为盼君归(guī)来 有很大区(qū)别的,首先积碳抖动,是因为压(yā)缩比不正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆(bào)震不规律所以(yǐ)产生(shēng)抖(dǒu)动(dòng),但是它四(sì)个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排(pái)气的,一般的举升机油缸上都有排气(qì)螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)简介说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校(xiào)长目标

展(zhǎn)开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
展开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总介(jiè)  准(zhǔn)旗民(mín)族(zú)中学(xué)建于1976年,是汉语授课(kè)选修(xiū)蒙(méng)语的普通四(sì)年(nián)制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府(fǔ)驻(zhù)地(dì)迁(qiān)址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多功能(néng)体艺(yì)楼、图书实验(yàn)电教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路电(diàn)视(shì)教学系统运用于教学,班班(bān)实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技(jì)术水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家教(jiào)育部命名(míng)为“农村(cūn)计算机网络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家(jiā)级(jí)“优(yōu)秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校(xiào)现有教学班38个(gè),在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新(xīn)人(rén)为(wèi)目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校(xiào)训(xùn),加(j无丝竹之乱耳的之是什么用法,无丝竹之乱耳的之是什么词性iā)强管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育教学质量稳步提(tí)高(gāo)。

  先(xiān)后(hòu)荣获全(quán)国双(shuāng)合(hé)格“优秀(xiù)家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人(rén)口子女农(nóng)村留(liú)守儿童“示范家长(zhǎng)学(xué)校”称号(hào);内(nèi)蒙古自(zì)治区(qū)“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体(tǐ)改革先进集体”称(chēng)号,连续(xù)六年获(huò)全(quán)市“教学(xué)质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成功(gōng)结题。

  优质的(de)教(jiào)育服务与(yǔ)良好的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支持,近(jìn)年来得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全(quán)校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着(zhe)建成自治(zhì)区“校(xiào)园一(yī)流(liú)、管理一流、师(shī)资一流、设(shè)备一流(liú)、质量(liàng)一流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目标迈(mài)进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展(zhǎn)是实践科(kē)学发(fā)展(zhǎn)观的(de)必然要求,是(shì)实现可(kě)持续发展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念是(shì)前提,培养人才是(shì)根本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是(shì)关键,强化管理是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途(tú)径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改(gǎi)革(gé)和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主(zhǔ)导,充分发挥教(jiào)师的主动性(xìng),把促进学生成(chéng)长成才作为学校(xiào)一切工作的出(chū)发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进(jìn)每个学生(shēng)主动地、生(shēng)动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规(guī)律和学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每(měi)个学生提供适合的(de)教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才(cái)和一(yī)大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自(zì)己的人(rén)才观和育人理念已(yǐ)成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树立多元化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展奠定基(jī)础。

  树立(lì)系统培养观念,推进(jìn)各(gè)个学段间的有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重视活动(dòng)育人(rén)与教学育人(rén)的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式和(hé)内(nèi)容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每(měi)一个学生都能够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观念,建设服务型学校(xiào),营造(zào)良好的育人环(huán)境。

  在全社会大力提倡服务型政府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先(xiān)应该把“以人为本(běn)、以发展为本”的(de)思想提(tí)到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为学生服务、为家长服务、为(wèi)社会(huì)服务”理(lǐ)念(niàn)转变(biàn)为具体行动,内化为学(xué)校文(wén)化(huà),把当(dāng)前从(cóng)事(shì)的(de)工作当做一种(zhǒng)责(zé)任和(hé)义(yì)务,把(bǎ)“人类灵(líng)魂(hún)的工(gōng)程师”作为一种崇高的事(shì)业(yè)追求(qiú)而不(bù)只(zhǐ)是(shì)一种职业(yè)定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教育(yù)学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必(bì)须清(qīng)醒地认识(shí)到,学校教(jiào)育只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理(lǐ)论知(zhī)识(shí)只能是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基(jī)础,学校(特(tè)别是基础教育阶段)是为让(ràng)学(xué)生成为未(wèi)来人才做准备、打基础的地(dì)方(fāng),我们的主要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动(dòng)力(lì),向细(xì)节要超越,向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发(fā)展(zhǎn),管(guǎn)理(lǐ)创(chuàng)新(xīn)势在必行,关键在于教(jiào)师管理(lǐ)、学(xué)生管理和(hé)学校工作(zuò)管理的创新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理(lǐ)的精细(xì)化(huà)、规(guī)范(fàn)化和人文(wén)化(huà),不(bù)断创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教(jiào)师管理实现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规(guī)范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度要充分体(tǐ)现评价的过(guò)程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只有(yǒu)更(gèng)好”的工(gōng)作品位(wèi)追求,用发展的(de)目标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度工作”的传统(tǒng)思(sī)维;要坚(jiān)持教(jiào)师发(fā)展与学(xué)生发展相(xiāng)结合、教师发展与学(xué)校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个(gè)性发展相结(jié)合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师(shī)团队发展评价激励制度,使评价激励(lì)的重(zhòng)点(diǎn)聚集在(zài)教师、学生(shēng)和学(xué)校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和促(cù)进教师向学(xué)习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰(fēng)富德育(yù)内(nèi)容,推(tuī)进学生管理自主化(huà)。

  以“引导学(xué)生形成正(zhèng)确的(de)世界观、人生观、价(jià)值观”为目标(biāo),构建各(gè)学段(duàn)有效衔接(jiē)的德育体系,不断(duàn)提高德(dé)育工作的吸(xī)引力和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信(xìn)念教(jiào)育,民族(zú)精(jīng)神和(hé)时代精神(shén)教育,社(shè)会(huì)主义荣(róng)辱观教育,公民(mín)意识教育(yù);加强心理健康(kāng)教育,重视对学生心理(lǐ)的疏(shū)导和沟通,要重视培养学(xué)生的责(zé)任意识和(hé)安全(quán)意识(shí)。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗(shèn)透(tòu)到教育(yù)教学的(de)各个(gè)环(huán)节,贯穿(chuān)于学(xué)校教(jiào)育、家庭教育和(hé)社会教育的(de)各个(gè)方面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教育和行为养成教育(yù)有(yǒu)机(jī)结合起来,增(zēng)强德育工作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本(běn),推进学校工作管(guǎn)理科学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三项工作,一是(shì)明确(què)目标,首(shǒu)先要结合学校(xiào)实(shí)际科学地定位学校(xiào)发展目标愿景,围(wéi)绕(rào)学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)目(mù)标自上而(ér)下(xià)确定各部门在(zài)各个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生发(fā)展目标和各(gè)个阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目标的过程就是(shì)逐步实现学校整体发展目标的(de)过(guò)程。

  二是(shì)科学计划,近期规划要(yào)落(luò)实长远(yuǎn)规划(huà),学年计划要落实近期规划(huà),学期(qī)计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排(pái)要(yào)落实学期工作计划(huà);三(sān)是(shì)狠(hěn)抓落(luò)实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位目(mù)标(biāo)管理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度(dù),过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变(biàn),即由经(jīng)验型管理向科学型(xíng)管理转(zhuǎn)变(biàn);由粗(cū)放式的外(wài)延(yán)管理向(xiàng)精(jīng)细(xì)化的(de)内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课(kè)改精(jīng)神,深(shēn)化(huà)教学改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量(liàng),教学改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标(biāo)为(wèi)依(yī)据(jù),以常规为基石,以科研为依托(tuō),以课堂为载体,实(shí)现(xiàn)“六化”,即教师素质(zhì)品位化(huà),师(shī)生交往(wǎng)人文(wén)化,教学(xué)设(shè)计科(kē)学(xué)化,习题训练(liàn)精炼(liàn)化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本,以(yǐ)学生的(de)发展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改(gǎi)革(gé)教学方法。

  教师进(jìn)课(kè)堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激(jī)情进课(kè)堂(táng),带(dài)着爱心进(jìn)课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要明确(què)一个中心(即以(yǐ)学(xué)生为主(zhǔ)体(tǐ)),实(shí)现两(liǎng)大转变(学生自(zì)主学(xué)习(xí),合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点深(shēn)入(rù)思考(kǎo)的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多一点动手实践的时间,多一点了解社会(huì)的时间(jiān)),全(quán)面提高课(kè)堂教学的(de)有效性,减轻(qīng)学生(shēng)过重(zhòng)的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要经常(cháng)深入(rù)课堂(táng)督查(chá)、研究和(hé)指(zhǐ)导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有计划地组(zǔ)织(zhī)以课堂教(jiào)学为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能(néng)力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化知识(shí)结(jié)构,丰富社(shè)会实践,强化(huà)能(néng)力培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能力、科技(jì)创新能力(lì)和自(zì)我管理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑(nǎo),学会生存生活(huó),学会做事做人,促进学生主动适应社会(huì),开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系(xì)为(wèi)导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促(cù)进学生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提(tí)高的评价体系(xì),要善于发现(xiàn)和发(fā)展学生多方(fāng)面的(de)潜(qián)能,发挥评价的教育功(gōng)能(néng)和(hé)激励功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学(xué)校(xiào)在全面执行国家和地方课程计划,按要求(qiú)开足开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开发和(hé)利用(yòng)各种课程资源,开(kāi)发(fā)校本(běn)课(kè)程。

  有利于培养学(xué)生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关(guān)注教(jiào)师发(fā)展 

    教育大计,教师为(wèi)本(běn)。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力(lì)的(de)高素质专业化(huà)教师队伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提高教育质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大(dà)教师(shī)教书育(yù)人的(de)责任感和(hé)使命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自尊(zūn)自律,以人格(gé)魅力和学(xué)识魅力教育感染学生,做学生(shēng)健康成长的引路(lù)人,良好(hǎo)习(xí)惯的训(xùn)练师(shī),知(zhī)识(shí)技能(néng)的奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆在学(xué)校工作的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师(shī)生做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先必(bì)须做(zuò)到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这样(yàng)才能(néng)引领(lǐng)全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉(fèng)献意识(shí)、主人责(zé)任意(yì)识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织(zhī)开(kāi)展内(nèi)容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师(shī)德标兵(bīng)评选表(biǎo)彰工作(zuò),将师(shī)德表现作(zuò)为教(jiào)师考核评价和评优(yōu)聘(pìn)用(yòng)的前提和重(zhòng)要指标(biāo),采(cǎi)取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师业务(wù)水平。

  完(wán)善培养(yǎng)培训体系,做好培养培训规划,努(nǔ)力(lì)抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构(gòu),提高教(jiào)师专业水平(píng)和教学能力(lì)。

  创新(xīn)教师培训模(mó)式,走“以(yǐ)训带研,以(yǐ)研促训,研(yán)训无丝竹之乱耳的之是什么用法,无丝竹之乱耳的之是什么词性结合”的校本(běn)研训新路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学反思、课题(tí)带动等方式(shì),培养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专(zhuān)家型教师(shī)和学科带头人。

  强化教师的(de)竞争(zhēng)进(jìn)取意(yì)识、团(tuán)队合作意识(shí)、学习反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综合实(shí)力的过程(chéng)中,还应(yīng)注重(zhòng)营造(zào)物质文(wén)化氛围,提炼精神(shén)文(wén)化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化(huà)建设;注重搞好(hǎo)教育(yù)信息化建设(shè),促进教育现(xiàn)代(dài)化进程。

  要遵(zūn)循教育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势,选中突(tū)破口(kǒu),以点带(dài)面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色。

  要(yào)创造有利条件(jiàn),鼓励(lì)教师和学校领(lǐng)导班子成员在实践(jiàn)中大(dà)胆探索(suǒ),与时俱(jù)进,不(bù)断更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质的、稳定的(de)办学风格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有(yǒu)的治(zhì)学方(fāng)略(lüè)、办学(xué)思路和办学理念。

  要(yào)倡(chàng)导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的(de)创(chuàng)新(xīn)能力和品牌(pái)效应,促(cù)进学校走上可持续发展的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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