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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会(huì)负责，行(xíng)使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业(yè))中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单(dān)位或(huò)分支机(jī)构的(de)最高负(fù)责人(rén)。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管人员，例(lì)如(rú)项目总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。<什么的灯火如何填空词语 灯火是词语吗/p>

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间的(de)职(zhí)位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是(shì)旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支(zhī)机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人(rén)，如项目(mù)工程总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力资源(yuán)总监等，在企业中也是(shì)高层管理人员。

　什么的灯火如何填空词语 灯火是词语吗　总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职(zhí)责(zé)是负责公司日(rì)常业务的(de)经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签(qiān)订合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等(děng)高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各种报表、计(jì)划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；策划(huà)推进及组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

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