唐岩回(huí)归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，嘉应学院地址在哪里啊，嘉应学院学校地址自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康(嘉应学院地址在哪里啊，嘉应学院学校地址kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一(yī)位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了。回归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来(lái)自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责(zé)人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级(jí)都要(yào)低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时(shí)间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大(dà)各方资(zī)源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 嘉应学院地址在哪里啊，嘉应学院学校地址